【求助】刚入职，质量管理几乎为零，从那些方...

ssp

刚入职一家刚成立的公司，质量管理几乎为零，从那些方面开始梳理开展质量工作？

可爱的中国

从熟悉公司的产品做起，多听，多总结。

Q168

完善质量部门组织架构和人员配置，质量始于培训

gaowenhua

先纳入质量管理体系

dongjihui1983

看这个公司的规模，如果公司质量从零开始的话，会比较困难，反之有一定的基础，可以多学习公司资料或者从同事身上学

ssp

Q168 发表于 2023-6-30 10:20
完善质量部门组织架构和人员配置，质量始于培训

质量部门只有我1个人，公司要求梳理品控管理的工作方向，从哪几方面入手呢？

天堂牧羊犬

问下是你的质量管理能力为零还是公司质量管理为零？

jamcojason

从产品检验入手

ssp

天堂牧羊犬 发表于 2023-7-1 12:20
问下是你的质量管理能力为零还是公司质量管理为零？

公司刚成立，各项质量管理措施待完善，公司架构不完善

天堂牧羊犬

1个人的话就先抓2头，进料和出货。条件允许的话再申请增加1个IQC检验，这样你的重心可以放在出货和客诉上。
除非老板打算招足够的检验人员，如果质量部只有1-2个人是谈不上系统的质量管理的，因为这么点人手支撑不了系统性管理的。