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优秀领导五要素

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发表于 2023-10-20 09:42:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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优秀领导五要素

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 楼主| 发表于 2023-10-20 09:43:21 | 显示全部楼层
1.学会带头

作为领导者,要想于人先,走于人前,起到带头作用,当好表率。越是在困难条件下,领导者越要率先垂范。身教胜于言传,这是领导法则的第一要素。
身先士卒,有很强的示范作用。领导都冲上去了,下属就不会再观望。当然,领导冲在前边,不是蛮干,而是会干,甚至是巧干。下属的进步,很大程度上,要靠上级的引领和指导,从工作方法和工作技巧上,引导下级,帮助下级。

2.研究期望值

领导者一定要了解下属的现实需求,才能做好管理。通常来讲,已经被满足的需求不再具有激励意义。要注意到,每个人的需求很可能是不一样的。每位领导者都要准确把握下属的需求,研究他们的期望值。
盘点一下自己掌控的资源,你手中有下属需要的东西,下属才会按照你的要求做事。同时,要合理管理下属的预期,不能轻易承诺,因为很可能发生意外情况而无法兑现。
 楼主| 发表于 2023-10-20 09:44:28 | 显示全部楼层
3.表现出你的关怀

领导者要密切关注每一位下属的状态,这种状态不但包括工作状态,还包含情绪状态。下属的喜怒哀乐,领导不但要看在眼里,还要记在心里。
领导者不动声色地帮助下属解决了困难,是关怀下属的最高境界。退一步讲,要想让下属全力以赴地投入工作,你总得要去掉他们的后顾之忧吧。

4.真心尊重下属

领导者还要处处体现出对下属的尊重。尊重下属,不仅仅是客气、是好态度,而是发自内心地认可下属的专业性、他们为团队创造的价值以及为组织作出的贡献。
让下属感受到他们是重要的,不仅口头上肯定他们的重要性,还要让他们去做重要的事情。

5.不要限制个人发展

作为领导者,始终要明白一个道理:没有一个人愿意一辈子只干同一份工作。关心下属的职业发展,并提供必要的帮助,是领导者的责任,更是领导者的义务。
为什么下属愿意追随你?不外乎两点:一是他们接受你;二是跟着你有奔头儿(有希望)。
掌握LEARN模型,在实践中去应用,领导力就会越来越强!
 楼主| 发表于 2023-12-3 09:41:47 | 显示全部楼层
绝美精致_23 发表于 2023-12-2 16:21
内容专业深度全面,很有参研和实用性,学习下

希望对你有帮助,
 楼主| 发表于 2023-12-4 08:41:24 | 显示全部楼层

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