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楼主: 海之月

精益供应链管理基础知识讲解,很全面!

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 楼主| 发表于 2023-12-6 10:50:21 | 显示全部楼层
—4—
供应链管理与传统管理模式的区别


供应链管理与传统的物料管理和控制有着明显的区别,主要体现在以下几个方面:

1、供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

2、供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额。


 楼主| 发表于 2023-12-6 10:51:04 | 显示全部楼层
3、供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。

4、供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标。
 楼主| 发表于 2023-12-6 10:51:35 | 显示全部楼层
—5—
供应链管理的意义

一个公司采用供应链管理的最终目的有三个意义:


1、 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)

是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
 楼主| 发表于 2023-12-6 10:51:50 | 显示全部楼层
2、提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)

供应链管理,使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。
 楼主| 发表于 2023-12-6 10:52:04 | 显示全部楼层
3、企业整体“流程品质”最优化(错误成本去除,异常事件消弭)

供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
 楼主| 发表于 2023-12-7 14:35:44 | 显示全部楼层
—6—
供应链管理中需注意的问题


与此同时,在实施供应链管理中,我们还需要注意一些关键问题,主要有如下:

1、产品设计

众所周知,有效的产品设计在供应链管理中起着多方面的关键作用。那么什么时候值得对产品进行设计来减少物流成本或缩短供应链的周期,产品设计是否可以弥补顾客需求的不确定性,为了利用新产品设计,对供应链应该做什么样的修改等这些问题就非常重要。
 楼主| 发表于 2023-12-7 14:35:56 | 显示全部楼层
2、库存控制问题

库存控制问题包括:一个终端渠道对某一特定产品应该持有多少库存?终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值?终端渠道应该采用多大的库存周转率?终端渠道的目标在于决定在什么点上再订购一批产品,以及为了最小化库存订购和保管成本,应订多少产品等。
 楼主| 发表于 2023-12-7 14:36:10 | 显示全部楼层
3、配送网络的重构

配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时,当原有的需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送网络进行的调整。这可能由于现有的几个仓库租赁合同的终止或渠道商的数量发生增减变化等原因引起。
 楼主| 发表于 2023-12-7 14:36:19 | 显示全部楼层
4、配送战略问题

在供应链管理中配送战略也非常关键。采用直接转运战略、经典配送战略还是直接运输战略?需要多少个转运点?哪种战略更适合供应链中大多数的节点企业呢?

所谓直接转运战略就是指在这个战略中终端渠道由中央仓库供应货物,中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站,而其本身并不保留库存。而经典配送战略则是在中央仓库中保留有库存。直接运输战略,则相对较为简单,它是指把货物直接从供应商运往终端渠道的一种配送战略。
 楼主| 发表于 2023-12-7 14:36:29 | 显示全部楼层
5、供应链集成与战略伙伴

由于供应链本身的动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突的目标,因此对供应链进行集成是相当困难的。但实践表明,对供应链集成不仅是可能的,而且它能够对节点企业的销售业绩和市场份额产生显著的影响作用。

那么集成供应链的关键是什么呢?信息共享与作业计划!显然,什么信息应该共享,如何共享,信息如何影响供应链的设计和作业;在不同节点企业间实施什么层次的集成,可以实施哪些类型的伙伴关系等就成了最为关键的问题。
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