找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2789|回复: 0

PFMEA建立

[复制链接]
发表于 2024-7-15 16:08:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×

PFMEA建立

1、PFMEA建立详解

1)FMEA编号:填入FMEA文件编号。

2)项目名称:填入项目的名称或系统,子系统,零件的名称及编号。

3)过程责任部门::填入整车厂,部门和小组.如适用,包括供应商的名称。

4)编制人:填入负责编制FMEA的工程师的名字。

5)年型/车型:填入所分析的设计将要应用和/或影响的年型/车型。

6)关键日期:填入初次FMEA应完成的时间。

7)FMEA日期(编制)/(修订):最初完成的日期/修订日期。

8)主要参加人/核心小组:负责设计开发FMEA的小组成员。

2、FMEA的顺序概述


                               
登录/注册后可看大图

编辑



2.1 过程功能/要求

1)简单描述被分析的过程或工序(如车/钻/功丝/焊 接/装配)。

2)尽可能简单说明该过程/工序的目的,列出相应的过程/工序编号。

3)若包含许多具有不同失效模式的操作,可将操作列为独立的过程。

4)小组应评审适用的性能、材料、过程、环境和安全标准。

5)可增加一列:过程工序中涉及的产品特性编号。

6)有助于系统地分析所有特性的失效模式。

备注:在“过程功能”和“描述”栏所需添入的内容与工艺流程文件相同。

7)识别该工序目的、要求/产品功能、特点

目的:

1)必需弄清产品的设计意图或过程目的/要求(总成/零件/工序图/SPEC等)

2)以帮助决定每个功能特性或功能项目的潜在失效模式

2.2 失效模式


                               
登录/注册后可看大图

编辑



1)所谓潜在失效模式是指过程可能发生的不能满足过程或设计要求的状况。是对某一作业可能发生的不符合性的描述。

2)建立P-FMEA时,要假定设计的产品会满足设计要求。不依靠改变产品设计来克服过程中的重要环节,因设计缺陷产生的失效模式一般不需包含。如要包含,则它们的影响及避免措施由D-FMEA来解决。

3)跨功能小组应讨论先前作业的失效模式,并假定先前的失效模式不带入本作业。

4)失效状态是以作业为单元进行。只有以作业为审查单元时,才能把失效模式与产品和过程要求/特性相联系。上游作业中的失效模式应在那层进行表述。

注意:

1)实现项目功能及过程要求可能出现的问题:冲压裂纹,附着性差,不耐腐蚀,缩松…

2)建立新产品的失效模式清单,是一种创造性和预防性的工作,分析、评价各种可能发生的情况。

3)对现存产品而言,可从产品或作业的质量记录中列出符合实际的失效模式清单。可从标准表格中选出失效模式,以强调统一性。

4)检查工序不要过多考虑进行FMEA分析。


                               
登录/注册后可看大图

编辑



2.3 后果影响、严重度和级别

失效模式的后果影响

1)后果影响是指失效模式对顾客的影响。

2)顾客泛指下步作业、后续工序、装配厂、服务运行、最终用户和政府法规。

3)当顾客是后续作业时,这种影响应描述为过程的具体表现。(如:粘着于模具、损坏夹具、装配不上,危害操作者等等)

4)当顾客是最终用户时,这种影响应描述为产品的具体表现。(如:外观不良、噪音太大、系统不工作等)。

5)若失效模式可能影响安全或导致违反法规(特殊特性),需清楚描述。

部分通常的后果影响清单

□外观不良 □功力损失

□顾客不满意 □时强时弱

□影响美观 □不能上锁

□不能紧固 □不可显示

□异色 □配合性差

□工件在后续作业中阻塞 □粘着于模具

□雨水进入汽车 □等等

注意:

1)确定这种影响需要了解产品, 以及设计工程师的参与

2)同类产品/零件DFMEA和 PFME文件是有用的参考资料

失效模式的后果影响举例


                               
登录/注册后可看大图

编辑



文章来源于网络,版权归原作者,侵删。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-9-8 09:00 , Processed in 0.170569 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表