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忽忽悠悠做质量之---抽样检验

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发表于 2024-10-25 09:35:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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当年,我领导问我,怎么抽查我不懂,于是当发现有GB2828.1的时候,觉得很好,就说是标准,于是领导信了。后来,换我做领导了,我问我的下属怎么抽样,他们说GB2828.1是国家标准大家都在用,我就寻思着,为什么呢?
翻阅了很多资料,有提二项分布,有提泊松分布,有提抽样准则……归根结底都来源于对符合正太分布的历史数据的一种估算沿用而已。
可这样的历史沿用,它有其特定的使用局限性:
  1.产品固定
  2.批次数量均衡且周期固定
  3.供应商固定
  4.供应商交付质量稳定
上述的四个定义,从抽样准则出现迄今,也只有军工、早期的汽车等部分行业的跑大批量采购的行业,或部分持续跑量的标准化产品,才基本适用。

然而,我们有多少公司的采购来料能遵循上述的原则?那么,不遵循这样原则的,抽样检验到底如何做?
这是其实一个质检团队管理者的玩命题:
一方面,企业认定质检的不增值,需要尽量减少人工成本;另一面,企业担心流入的不良品造成更大的损失成本。

于是,作为一个“优秀”的质检团里这,就需要在效率和效果中反复权衡:
1.质量非常好的供应商(标准件居多),人家的管控能力比我还强,良率我们几乎发现不了,我们需要检验吗?
2.单一样件供货,我们需要抽检吗?
3.供应商质量很不好,我们可以抽检吗?有必要全检吗?
4.我们有必要实施全项目检验吗?
5.同一批或,来自于不同的制造商,我们全检还是抽检?
6.生产线或客户火烧屁股了,我们还要检吗?

然而,无论怎么做,我们都会被指责,要么慢,要么浪费,要么流入不良品……
终于有一天,我们累了,大喊一声:
  看,有美标、有国标、有军标、有国际标准,人家都是这么做的,证明这么做的是科学的,我也这么做是科学的……如果老板你不放心,就给人给资源咱全检,要么都免检,要么就抽检!!

然后,老板终于无可奈何的点点头走了,毕竟再怎么人家标准文件也应该是科学的吧……科学的吧……学的吧……吧!!!
我们似乎躲过了短期的一劫,拍拍胸脯,继续去峡谷吧,明天的事情,明天再说。

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