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以前在比亚迪的内检日常报表

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发表于 2024-10-25 16:39:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2)各部门绩效考核指标汇报
①制造部:
人员士气方面:工艺纪律,巡查小组,5S巡查
执勤检查,品质活动,人员关怀满意度调查,文化活动,会议组织,
物料:报废,物料周转
计划:日计划完成?
质量:直通率,低级问题,防静电管理巡查,成品出货合格率,体系巡查问题点
效率板块:OEE
任务清单完成
②工艺模块:
SOP符合率,文件一致性,及时下发,不良品标准规范,包辅材变更,工艺验证,维修室不良品分析及时,8D报告改善,批量性不良分析(责任判定内检工艺负责)上线物料验证,防呆防错清单验证,QCC案例指标定计划,设备验收
③设备模块
设备故障率
设备清单,设备关重工序关键部件管控
设备参数标准化
设备维护保养
设备易损件清单
④综合模块
商品劳保及时请购率
统计重组,业务模块划分(统计考勤,人力资源,培训,资料管理,三品劳保,对内业务,对外业务,会议组织管理追踪)
报销需求
龙虎榜排名,工作汇报排名
文化活动
月度报告
(3)五大工具已完成考核
(4)7月份各项目品质目标提供
IQS直通率低级问题,PONC,供应商索赔,售后索赔,巡查,内审,审计.ACR
(5)品质文化收册学习
(6)月底复盘
月底大复盘:
(1)人员:新人入职培训安全品质文化防静电5S,岗前培训员工岗前培训,拿实习上岗证
人员需求,标配,实际多少?缺口盘存
人员状态,员工诉求需求问题征集,访谈
(2)计量仪器:扭矩扭力扳手校验塞尺状态,在用,报废,防静电测量仪器状态
数量盘存
(3)部门纸档文件盘存:
①五楼:设备点检表单,温湿度点检表,出勤表单,LPA巡查表,红兔子模拟实验,工艺纪律巡查表,员工培训表单
②三楼四楼:出勤表单,LPA巡查表,红兔子模拟实验,工艺纪律巡查表,员工培训表单,扭矩扭力点检表,铭牌标贴更换表
③所有防静电测试表单
(4)部门总检盘存
来料问题
制程问题
售后问题
PONC质量损失
内检管理总检下月计划准备
(5)任务清单梳理
自我驱动(自己需要做的)
员工反馈诉求
其他部门配合事项,以上提前整理,周一检查完成及进度@所有人 
(7)质量月策划活动:
策划
①启动大会组织,开模仪式
员工宣传,早会例会周会,座谈会,广播,视频宣传片
②培训:质量意识,质量案例培训
③活动:质量改善案例提报
质量有奖征文ppt,质量采访优秀视频案例,各车间班组质量直通率评比,技能比拼活动关键工序,红兔子实验策划
④总结,奖励,颁奖总结
明日计划:
休息

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