精益三分钟知识点：生产计划的制订方式因生产方式的不同而异

海之月

生产计划的制订方式因生产方式的不同而异



🛢️生产计划的制订方式会根据生产方式的不同而有所差异：
🛢️备货生产（Make-to-Stock, MTS）：
基于预测提前生产并准备库存，对耗材和通用零部件有效。
重点在于库存管理，防止断货，同时避免过多库存导致的财务负担。

海之月

🛢️订货生产（Make-to-Order, MTO）：
根据客户订单开始生产，分为反复订货和订货设计生产（ETO）。
强调交货期管理和开工率调控，以适应订单需求和生产能力。
🛢️订货组装（Assemble-to-Order, ATO）：
根据预测准备零部件和半成品，订单确认后组装出货。

海之月

有效平衡库存控制和快速响应短交货期，是一种灵活的生产方式。
🛢️每种生产方式都有其特定的生产计划制订重点，企业需根据自身产品特性和市场需求选择合适的生产方式，并相应调整生产计划策略。

廖斌

物料风险管理清单，对于长周期和易损件的备料；生产瓶颈工序管理，对于生产过程中的风险管理；信息的管理：物料齐套，生产完成率。