【求助】防错

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样样

发表于 2025-4-9 16:29:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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车间操作频繁犯同一种错误，跟相关负责人沟通也不管，质检用什么办法纠正？

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yueyueyue

发表于 2025-4-9 17:43:21 | 显示全部楼层

1.处罚找死的处罚不要手软集合增长 2. 防呆防错，从不更本避免

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样样

楼主| 发表于 2025-4-10 08:39:10 | 显示全部楼层

登记了损失，还要额外的处罚，员工极其抵触，质检有权对生产开处罚单？

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廖斌

发表于 5 天前 | 显示全部楼层

是不是有更大的问题要处理，先进性问题的收集和分析吧，如果有工艺就要求工艺在流程中增加自互检的要求。

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changyouxiao

发表于 3 天前 | 显示全部楼层

如果犯重复的错误，车间班组长、主任不管不问，这应该与企业文化有关
我们公司只要犯重复错误，如果造成损失，老板直接追责。按损失的50%进行分摊赔偿。如果没有造成损失，或损失不大，由品管部直接处理。品管在处罚时（意思一下）。在处罚前先教育当事人和责任班长（不是大声骂那种）（品管会指导你写报告：主要是事件经过、原因分析、对策），直到责任人认识到错误、报告被认可为止，否则会天天盯盯着你。同时在适当的情况下在全员大会上通报批评

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