稻盛和夫：决定企业成败与人生高度的关键，只在这一个公式

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稻盛和夫：决定企业成败与人生高度的关键，只在这一个公式
稻盛金句：为了拥有精彩人生，获得事业上的成功，我们必须尽一切可能让自己具备高层面的“思维方式”。


——《活法肆：人生与经营的法则》
在现实中，我们既能看到辉煌发展的企业，也能看到陷入困境的公司；既有人活出精彩人生，也有人终日浑噩度日。这种差异的根源究竟在哪里？

京瓷创始人稻盛和夫用一生经验给出答案：所有结果都是判断的积累，而判断的基准取决于——思维方式。
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在我创办京瓷之初，只不过拥有一些作为技术人员的经验，就算当时我已经具备了研究开发新产品的能力，但是对于企业的经营之道却是一窍不通。

而且我自己也没有任何身为企业者的亲戚或者熟人，身边没有任何人可以进行商讨请教。然而公司下属们却又不断需要我在各种问题上做出相应的决定，这就让当时的我深受困扰。

与此同时，为了维系一家才刚刚呱呱坠地的公司实现有效的运营，我又必须只能做出正确的判断。那个时候，一想到如果我做出了错误的决策，那么公司就会立即陷入绝境，就总是让我感到寝食难安。

对于企业经营原本一无所知的我，不得不开始费尽心力思考如何才能维系企业的有效经营，应该以什么来作为基准协助我进行判断。

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在创业之初，对于企业经营一无知识、二无经验的我，在万般无奈之下，又回过头，将自小从父母和长辈那里受到的表扬和批评中所领悟到的那些最基本的伦理价值观念作为自己用来进行判断的基准。

也就是说，重新回到为人处世的基本原点，也就是“哪些是作为一个人可以做的事，哪些是不可做的事”“什么是善，什么是恶”等为基准，针对每件事情做出相应的判断。

换而言之，在尊重正义、公正、勇气、诚意、谦虚以及爱等作为一个人理所应当遵守的基本价值观的基础上，再进行必要的判断。

我坚信以上这些标准既是作为一个人所应该具备的最基本的道德律，同时也由于我从小接受的就是这样的教育，因此我在执行起来也不会有任何动摇。

我认为，只要基于这些标准进行判断，那么即使是在处理陌生事物时，我们也不容易走上弯路，做出错误判断。

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我信奉“人之初，性本善”的观点。然而，与此同时我们又必须看清人性的软弱，容易为自身的欲望所俘虏，为周围的环境所诱惑，并因此而陷于虚荣之心，在不经意间，浑然不觉地走上一条与人间正道背道而驰的道路。

并且，人总是倾向于以自我为中心的思维模式，并在此基础上采取行动，最终导致自身变得骄傲自大，丧失谦虚之心，乃至对他人生起嫉妒与仇视之念。

像这样的一种“邪”心是绝对无法做出正确的判断的。我们每一个人都应该尽一切可能不以“自身”好恶，而以具有普遍性的“为人正道”为基准进行判断，做出决策。

现在回顾起来，当初没有任何企业经营经验的我，正是在遵循这样一种最基本的伦理观和道德律的前提下推动企业发展，才最终成就了今日的辉煌。

如果我当初拥有的都是一些轻浮浅薄的经营知识和经验，那么我大概只是把那些经验规律和经营技巧而不是“人间正道”作为自己在经营企业时的判断基准，并且我大概也不再可能会那样辛勤付出，而光是一心指望通过轻松便捷的方式发家致富。如若如此，就势必不会有今天的京瓷。

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我用了一个方程式来说明这种思维方式的重要性，这就是“人生·事业的结果=思维方式×热情×能力”。

在“思维方式”、“热情”、“能力”这三个因数当中，“能力”既包括个人的才能与商业才能，也包括身体的健康程度。因此这种“能力”代表的是先天因数，是无法改变的。

“热情”则是指不屈不挠的执着愿望，这个因数则依据个人心态的转换而具有可变性。

“能力”和“热情”都可以从0到100给予不同的数值加以衡量，如果将两者的数值相乘，一个心怀谦虚之念、认为自己没有太大能力因此甘愿付出超于常人热情的人，或许能够比那些自认为拥有不凡能力而放松懈怠、不愿努力的人获得更加耀眼瞩目的结果。

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然后再将上面的结果乘以“思维方式”，那么不管是人生还是事业的结果都可以就此确定。这里所谓的“思维方式”是指一个人心中对于人生和事业的思想态度，并且这个“思维方式”打分范围是从负100到正100。

简而言之，愤怒、嫉妒、仇恨、不满等消极否定的思维和念头为负值，而积极向上、能够体谅关怀对方的美好心态和意愿则为正值。

由于我的这个方程式是一个乘法公式，并且非常重要的一点是：“思维方式”可以为正，亦可以为负。因此如果一个人无法坦率认真地面对世间事物，陷入消极负面的“思维方式”的话，那么他越是有能力，越是有干劲，其人生结果越是容易陷入更加不幸的境地。

总之，为了拥有精彩人生，获得事业上的成功，我们必须尽一切可能让自己具备高层面的“思维方式”。

本文摘自《活法肆：人生与经营的法则》

廖斌

最主要的还是要有思维向导