稻盛和夫：既然决定要做，就要抱定悲壮的信念全力以赴！

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稻盛和夫：既然决定要做，就要抱定悲壮的信念全力以赴！
稻盛金句：经营者的职责为整个企业谋求利益，而非个人。

——《稻盛和夫自传》
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在以香烟产地而出名的国分建立起工厂是1972年的事情了。在这里生产的是计算器中用于显示数字的荧光显示管的陶瓷基板，这种产品曾经一度销售势头极其强劲，每天生产的产品都会填满当天最后一班航班。



但是好景不长，由于生产厂家的泛滥，计算器价格一降再降。如果使用陶瓷部件，就会超出成本。于是，曾经火爆的交易突然停止，工厂从超级繁忙的状态一下子变成超级空闲。这让我认识到，无论多么畅销的产品也可能在短暂的周期后退出市场。



随着公司在鹿儿岛不断新建工厂，对外出口的不断扩大以及出口部门的快速成长，位于滋贺工厂的总公司就显得非常不方便。一直以来，我都在考虑在京都新建一栋总部大楼，在物色土地的时候，看中了沿东海道新干线的京都山科一带的土地。



1972年，五层的大楼竣工了，在当时看起来与周围很不相称。总部机关、关西营业部、贸易部、商品开发部机构都集结在这里。



随着公司规模的逐步扩大，就有人建议我考虑上市的问题。那时正好是川内工厂投入生产的时候。我从创业之初就坚持集体参与经营的大家族主义。在此原则下，我提议公司职员持有股票，股东的80%都是公司职员。只是企业资金需求逐年加大，同时也越来越难保障稳定的工作岗位。

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1971年10月，公司决定在大阪证券交易所第二市场和当地的京都证券交易所上市。我选择把公司所有的股票以新股的方式卖出去，不是为创业者谋得利润，而是为了使公司获得更加充实的资本。



如果公司的经济实力不雄厚，就很难在动荡的社会形势下存活下来。为了那些亲似家人的员工，也要储存更多的资金。经营者的职责为整个企业谋求利益，而非个人。



相对于400日元的公募价格，开盘价达到了590日元，初日成交量达到80万股，这让我感触颇多。我经常把企业经营比作马拉松，我最喜欢马拉松比赛，以前是用收音机听，现在用电视机来看。



日本企业在战后的1945年（昭和二十年）重新开始了马拉松比赛。参赛的选手既有著名选手——从战前坚持到战后的大企业，还有无名选手——在战后，像雨后春笋般冒出的黑市商人。包括旧财阀在内的这些有名、无名的选手也都在企业战争这个漫长的比赛中奔跑着。

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京瓷是在1959年创业的，当时第一梯队已经遥遥领先跑了14公里，而我们那时才刚刚站在起跑线上。对于长跑，我们完全是个门外汉，穷得连鞋都买不起，就是一副衣衫褴褛的寒酸样。



从没有跑过这样的比赛，一下子能跑完这42.195公里的赛程吗？虽然自己也不知道答案，但是我们拥有超乎常人的旺盛进取心。



既然决定出场，就要抱定悲壮的信念全力以赴。既无资金、亦无人才，一穷二白。由它去吧！在这场残酷的比赛中，只能不顾一切地一路狂奔，奋力冲刺。



在比赛的过程中，有人停下走了起来，有人摔倒脱离了跑道。我们目不斜视，只管咬紧牙关向前奔去。转过弯道后，突然来到了视线开阔的直线跑道。我们看见了在第二市场上市的第二集团的背影，不禁大声惊呼：“我们竟然都跑到这啦！”

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就在上市的当天晚上，我们在滋贺工厂的运动场举办了庆祝会。席间，我说道：“今天的喜悦尽可吹散我们以往的辛劳，可是我们不能一味地高兴。”



之所以这么说，是因为从现在开始，除了公司职员和家人，我们还要向投资者和股东负责。他们期待着京瓷在今后能再创佳绩，才购买了我们的股票。



我们就好像是在地方比赛中取得了好成绩的赛马，他们相信我们能在宝马齐聚的全国比赛中获得冠军，而买了我们的马券。



所以，我们必须要不断取得胜利。我号召大家：“要有责任感和心理准备，要像《奔跑吧，光太郎》那首歌里唱的那样，奔跑到双腿折断。不，即使折断也要永远地奔跑。”让世人看看我们这匹乡下马驹的斗志。



本文摘自《稻盛和夫自传》

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