精益三分钟知识点：机器应该能够随时被停止

海之月

👉🏻外国人到我们工厂参观的时候，感到最不可思议的就是一线作业员们竟然可以如此随意地停止生产。

这种现象在世界上的其他地方几乎没有，即使在日本也很少见。

不过和丰田有合作关系的一些公司，如日野、大发等，我们也建议他们安装停止装置，而且后来他们还实现了不用按钮就可以自动停止。

大发等公司的生产线就是这样完成了从人工停止到自动停止的转变。

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👉🏻因此，我们需要思考的问题就变成了设法不要让生产线停止。

在这个想法实施的最初，元町工厂的管理者甚至对作业员们说感觉到累了的时候也可以停止生产。

可是组长或班长们却一直在抱怨为什么让作业员做这么辛苦的工作?

因为作业员们只有在发现不良品的时候才可以按下停止按钮，而我们想出了很多办法来降低不良品率，因此他们经常是想按停止也没有借口。

海之月

👉🏻安全和品质可以说是生产的根本。

众所周知，不良品的出现会导致成本的增加，因此降低成本的最基本方法就是做好品质管理。

1955年，当丰田汽车公司面临必须降低成本的困境时，我们发现首先需要做的就是减少不良品，不良品减少了，生产成本自然会大大降低。