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松下幸之助:行业低谷时,“休息” 才是最好的应对之策

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发表于 12 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式

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松下幸之助:行业低谷时,“休息” 才是最好的应对之策
提问者:


砂糖行业受市场浮动影响很大,确保稳定的发展是企业的第一要务,所以企业要开拓房地产之类的多元化业务,保障企业稳定发展,您看这样考虑有道理吗?
1
松下幸之助:


你说的多元化其实是一条错误的道路,可能有人成功过,但这种选择绝不是正确的发展道路。

因为不得已而尝试多元化经营,但是你想过在其他领域成功的概率有多高吗?通常答案都是很低,难以成功却还要去做,这不是“明知山有虎,偏向虎山行”吗?

这个生意不好做,那我换一个,生意还不好,那我再换一个。绞尽脑汁都无法成功,还想再尝试一个,这样下去,人的智慧会逐渐枯竭,企业只会不断走下坡路。

我认为,这种情况下什么都做不如什么都不做,行业不景气,还不如去温泉疗养一下。累了要休息,生意不好做当然也要休息,休息一下也许会有转机呢。当然决心不好下。
 楼主| 发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
2
其实我做过这种事情。三十多年前,黄金出口解禁,政府开始发展开放经济。企业受到冲击,完全没有市场,而且银行担心出现挤兑风潮,采取完全收紧政策,拒绝对外放贷。

那个时代非常艰难,企业有一大批工人,资金很快就出现困难,产品完全卖不出去。

当时我是怎么做的呢?既然没有办法,那就好好休息。休息是最好的方法。

企业停工半天,原料需求就会减半,资金也会减半吧,所以半天休息对企业来说并没有造成损失。工人的工资是例外的,因为是我主动要求工人休息的,虽然只工作了半天,但是支付给工人一天工资。

这样一来,员工更加理解我这一决定的良苦用心。实际上,企业停工一个月,支付工人一个月的工资,其实只是损失半个月的工人工资而已。
 楼主| 发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
3
两个月之后,公司的库存销售一空。工人们休息半天,但可以拿全额工资。那个时候,松下还是个人经营的店铺,店员们并没有休息,而是从早到晚拼命推销。

产品还没有降价,店员们拼命努力,两个月之后库存被全部售完,公司恢复正常生产。这两个月的特殊体验给员工们上了宝贵的一课,也让我深有感悟。

凡事都有应对之策,我的内心更加强大。虽然实非所愿,但是这件事带给我最大的感悟就是要学会休息,问题的尽头其实就是休息。

本文摘自《水库式经营》
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