沃尔玛削减中国内地20家采购办 优化供应链

木森林2012

随着沃尔玛中国战略升级计划的公布，其中国区采购架构也开始大调整。南都记者获悉，为了简化业务流程，为打造更高效的供应链体系，沃尔玛将全国28个采购办公室缩减至8个，优化后的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等城市。 南都记者了解获悉，从11月14日起，已有来自重庆、厦门、广州等地的采购办公室陆续接到总部的调整通知。初步估算，涉及到的员工数量有数百人。沃尔玛透露，该公司为每一位受影响的员工提供在总部、区域或同城多个部门的同级别职位，还将为寻求跨部门或异地发展的员工提供全面培训，确保其顺利适应新的工作岗位。如果员工选择离职，该集团会提供符合国家相关法规的合理补偿。而对于不接受如上解决方案的员工，经与当地劳动部门沟通，公司将依照国家劳动法的相关规定解除与其的劳动合同，并依法支付补偿金。 据悉，作为采购重点区域之一，广州有50多名员工受牵连，约有70%的员工申请调往深圳。

木森林2012

业内人士分析，采购部门关系着超市的“命脉”，一般情况下不会有大的调整。此次沃尔玛裁撤21个采购办公室，可能是出于缩减人力成本、提升效益的考虑。
“超市业绩不好的时候，内部改革的第一刀往往砍向采购部门。”上海通略零售业顾问公司董事长沈建国说。

cindy127

这个消息很有价值。在这种经济大形势下，企业进行自身的调整与改变是顺势而为的。只不过调整的方式各有不同。
我感兴趣是的企业怎么顺利地完成这种调整，包括调整带来的人员的安置，内部的沟通，整合。而在这种情况下，HR或者各层管理者该怎么做，才能推动它向正确的方向去。

木森林2012

cindy127 发表于 2012-11-8 13:57

                               
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这个消息很有价值。在这种经济大形势下，企业进行自身的调整与改变是顺势而为的。只不过调整的方式各有不同 ...

这样的大动作，调整后带来的人员安置是经过HR及相关领导层慎重考虑的，且都应符合我们国家劳动法的。
以及他要评估大动作后给企业带来的舆论压力及负面影响。

海之月

木森林2012 发表于 2012-11-8 14:04

                               
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这样的大动作，调整后带来的人员安置是经过HR及相关领导层慎重考虑的，且都应符合我们国家劳动法的。
以 ...

企业在现今的经济形势下内部资源进行调整是很正常的，优化整合。

ccsspp454

提高效益，降低成本已经是企业维持高利润率的法宝。

木森林2012

海之月 发表于 2012-11-8 21:48

                               
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企业在现今的经济形势下内部资源进行调整是很正常的，优化整合。

对我们技能要求更广博，什么懂一点，调整的时候进入其他部门能很快适应。

木森林2012

ccsspp454 发表于 2012-11-8 22:07

                               
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提高效益，降低成本已经是企业维持高利润率的法宝。

降低成本的时候，公司没有通过采购向供应商施压，而是内部调整。。。

ccsspp454

木森林2012 发表于 2012-11-9 09:19

                               
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降低成本的时候，公司没有通过采购向供应商施压，而是内部调整。。。

现在供应商也不能压的太紧，9001中要求与供方互利，现在对供应商压得太紧，人家可以停止供货。

木森林2012

ccsspp454 发表于 2012-11-9 09:25

                               
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现在供应商也不能压的太紧，9001中要求与供方互利，现在对供应商压得太紧，人家可以停止供货。 ...

大家都在逐渐意识到供应商是自己的朋友，双赢才是最佳方案。
内部调整因为在公司内部，我相信问题总有好的解决方案。