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各位看官:
2012年将过去,2013年将来到,你们开始准备2012年终总结(管理评审)了吗?
以下我曾经做过的年终总结节选,供大伙交流与分享..
2011年终茶话会策划方案 兹定于2011年元月6日举行公司干部(主管以上干部)2011年总结报告(管理评审)茶话会。相关安排如下:
一、活动时间是: 2011年元月6日 14:00~21:00。 二、地点: 3号会议室 三、荼话会食品(水果等)及后勤保障(包括奖品)负责人: 行政部/苏经理、李先生、严小姐
四、场所环境布置: 行政部/苏经理、李先生 、严小姐
主题:正式的2011年年终总结, 同心同德、再创辉煌 背景音乐:入场(友谊进行曲),中场休息(欢快类,如:钢琴演奏曲),结束(走进新时代) (包括:音响设备、背景音乐、投影背景图片、汽球、彩带等) 五、主持人: 李先生、王天飞 六、具体事项说明:
...............
八、活动行程: 1、全体人员照相时间及地点: 2011年元月6日13:40,办公大楼门前。 2、参与人员座位安排负责人: 行政部/严伟萍。 3、发言人顺序: 主持人开场白→宣布今天活动规则(组织者及人员介绍)→发言(包括点评)→总结。 4、奖品准备及分发负责人(具体奖品与刘副总确认):李在相,严伟萍。 5、点评人:自由点评(每次限两人)。 6、总结:总经理、副总、总监。 九、活动行程安排: 13:40-13:50 拍照; 13:50-14:00 入场; 14:00 -14:05 主持人说明本次活动事项; 14:05-15:30 发言时间; 15:30-15:40 中场休息时间; 15:40-17:30 发言时间; 17:30-18:10 就餐时间; 18:10-18:20 入场; 18:20-20:30 发言时间; 20:30-21:00 最高层总结与评奖时间; 21:00 结束。 十、参与部门(共23个职能部门,XXXX 负责确定): .......
特别注意:打破会议严肃,以轻松、欢乐的茶话会形式进行。 策划:运营管理部/王天飞
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