找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1315|回复: 4

标准化、流程化—优秀回帖奖励20Q豆

  [复制链接]
发表于 2012-11-11 04:18:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
老板要标准化、流程化。但又不愿意做体系,请大家谈谈自己的意见。优秀回帖的奖励Q豆20个。
发表于 2012-11-11 14:09:26 | 显示全部楼层
标准化、流程化不一定非要做体系,体系也不是唯一的“标准",首先要搞清楚老板的目的,根据实际情况来规范;参照体系的相关要求来制定、梳理也未必不可。当然,如果通过做体系的方式来标准化、流程化可能会更清晰,如果是内需就要好好评估一下了!

点评

说得真棒。  发表于 2012-11-14 17:58

评分

1

查看全部评分

发表于 2012-11-14 15:41:24 | 显示全部楼层
体系不好吗,只要有老板的支持,你一定会干好的

点评

这个是必然的。  发表于 2012-11-14 17:59
发表于 2012-12-1 21:30:29 | 显示全部楼层
理解老板意思再重要,不想搞体系,又想规范流程和标准作业,老板是想用最省的钱得到最有效的管理。(我理解,供参考),建议把影响质量的几个关键工序找出来,然后制成表单,记录重质量信息,使相关质量信息能全面准确地反映出来,整理统计后,就能把过程的质量情况反映出来,找出整改项,最后是把相关的损失转换成钱,比较直观。当然,有些流转走OA,还要再理想。
发表于 2013-1-13 11:29:52 | 显示全部楼层
标准化与体系是不矛盾的
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-12-25 22:40 , Processed in 0.119214 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表