标准化、流程化—优秀回帖奖励20Q豆

Aaron

老板要标准化、流程化。但又不愿意做体系，请大家谈谈自己的意见。优秀回帖的奖励Q豆20个。

chenfei1998

标准化、流程化不一定非要做体系，体系也不是唯一的“标准",首先要搞清楚老板的目的，根据实际情况来规范；参照体系的相关要求来制定、梳理也未必不可。当然，如果通过做体系的方式来标准化、流程化可能会更清晰，如果是内需就要好好评估一下了！

maozhuimenger

体系不好吗，只要有老板的支持，你一定会干好的

山里人家

理解老板意思再重要，不想搞体系，又想规范流程和标准作业，老板是想用最省的钱得到最有效的管理。（我理解，供参考），建议把影响质量的几个关键工序找出来，然后制成表单，记录重质量信息，使相关质量信息能全面准确地反映出来，整理统计后，就能把过程的质量情况反映出来，找出整改项，最后是把相关的损失转换成钱，比较直观。当然，有些流转走OA，还要再理想。

老A

标准化与体系是不矛盾的