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楼主: 木森林2012

采购的我该如何决定!

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发表于 2012-11-15 13:42:13 | 显示全部楼层
我们的采购有一点比楼主的这个朋友要好:就是公司是赚钱的,所以很少欠款。

其他的可能比那位朋友要复杂,
发表于 2012-11-15 14:11:30 | 显示全部楼层
该公司进入恶性循环,要改变现状只有看老板。
调整产品结构、整顿内部管理流程。否则那位采购只有走人。

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 楼主| 发表于 2012-11-15 15:23:42 | 显示全部楼层

很少欠款,采购有信用度就要好做很多了。
你知道的,企业没诚信,采购拿个样品都好难,更别说货到付款啊什么的。
 楼主| 发表于 2012-11-15 15:27:24 | 显示全部楼层
汽车愚人 发表于 2012-11-15 14:11
该公司进入恶性循环,要改变现状只有看老板。
调整产品结构、整顿内部管理流程。否则那位采购只有走人。 ...

供应商看的是企业非采购员,企业缺乏诚信,需老板去改变现状,否则采购员很难施展才能。
发表于 2012-11-15 16:05:34 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2012-11-15 15:23
很少欠款,采购有信用度就要好做很多了。
你知道的,企业没诚信,采购拿个样品都好难,更别说货到付款啊 ...

我们采购是生产副总(老板的弟弟)的大舅子,老板娘经常说采购回扣拿的多,这个……额……
 楼主| 发表于 2012-11-15 16:25:30 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-15 16:05
我们采购是生产副总(老板的弟弟)的大舅子,老板娘经常说采购回扣拿的多,这个……额…… ...

呵呵采购好了,回扣拿了,生产顺了,这个采购就有可佩服之处。
发表于 2012-11-16 15:21:57 | 显示全部楼层
"采百家之长,购心灵之城",你这句话很到位!
发表于 2012-11-21 08:23:36 | 显示全部楼层
楼主,赶快闪人
 楼主| 发表于 2012-11-21 08:32:26 | 显示全部楼层
tmc1635 发表于 2012-11-21 08:23
楼主,赶快闪人

呵呵你又回来了,我等你好久了!
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