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建立质量走访长效机制

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发表于 2012-11-15 17:18:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    近日,齐鲁石化腈纶厂质量管理又出“新招”,建立厂内用户走访长效机制,截至目前已取得良好效果。  为便于及时沟通、解决生产中存在的质量问题,9月份开始,该厂提出了建立厂内上下游单位之间进行定期走访的要求。13个基层车间纷纷响应,围绕本单位提供的产品种类和服务项目,明确了走访周期、内容、对象和责任人,每周对下游单位进行走访,每月至少覆盖一次所有下游单位,对收到的问题和建议及时答复并整改。两个多月来,全厂各车间共走访40余次,收集问题和建议近30条,均纳入改进计划。
  目前,腈纶厂已将用户走访工作纳入常态化检查和考核,确保质量走访由一项“活动”转变为日常工作,成为保证产品质量、工作质量和服务质量的重要手段。
发表于 2012-11-15 17:28:10 | 显示全部楼层
好方法啊,这样可以从内部控制质量和成本
发表于 2012-11-15 17:31:04 | 显示全部楼层
很好的点子,充分体现的以“客户为关注焦点”!
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