来料检验事故谁之过

chenfei1998

来料检验事故谁之过

andyjin

神马情况。质量事故采购凑什么热闹啊，按照质量判定结果通知供应商即可，有SQE的话，只要知会一下采购进行后续催料就行了，连通知供应商的工作都省了。

YL2468

这个要先看外检和采购的职责所在，

外检如果是抽检的话就要承担抽检风险，
采购人员是不是要先验货，
若问题原因为供应商管理不到位的话采购和质量部门都要负责任

chenfei1998

kingbob 发表于 2012-11-15 22:03

                               
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神马情况。质量事故采购凑什么热闹啊，按照质量判定结果通知供应商即可，有SQE的话，只要知会一下采购进行 ...

如你所说当然是好，在车间待料的时候采购要怎么办呢

chenfei1998

YL2468 发表于 2012-11-15 22:03

                               
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这个要先看外检和采购的职责所在，

外检如果是抽检的话就要承担抽检风险，

职责都在，所以才有了这个图，呵呵！

andyjin

chenfei1998 发表于 2012-11-15 22:08

                               
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如你所说当然是好，在车间待料的时候采购要怎么办呢

这个也没有办法啊，采购在接到不良通知开始，计算采购周期，周期是不可能变更的，后面就是和供应商商量插单交期的事情，而不是和质量部打太极，

jinfeng

如果是来料检验时就发现了，那谁都没有过错啊。
如果是来料使用过程中发现的，批量的检验有责任；偶发的通知供应商解决，同样不是讨论谁的责任的事情

无名

问题应该看不良发生在哪个时候，如果说时间上是在正常的周期内，到货时间与生产之间也留有时间的话，那么这个时候的责任主要是供应商的了，当然采购在品质要求方面可能负有一定的责任。如果说，时间已经来不及了，造生产待料的话，那么采购所负的责任就大了，但是一但去了产线那么负主要责任的则肯定是来料检验了。

不系统的质量

无名 发表于 2012-11-16 10:33

                               
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问题应该看不良发生在哪个时候，如果说时间上是在正常的周期内，到货时间与生产之间也留有时间的话，那么这 ...

各个时间节点的责任主体不一样。分析的比较好

chenfei1998

再设置一个条件，来料有发现，但是分管采购的副总有权限批准让步接收。
车间最终停产并责问来料品管。
请大家各抒己见！！