供应商企业能力与合作意愿四象限图

木森林2012

solitary 发表于 2012-11-19 20:57

                               
登录/注册后可看大图

虽然没看明白，但是版主出品，必属精品！

上图讲述的是：采购商企业能力与合作意愿弱，而供应商企业能力与合作意愿强，这是需立主导型供应商；换句话说供应商与之合作意愿都极为强烈，希望通过合作分享采购商的资源、声誉；而采购商对合作却并不热衷。这是由于此类供应商通常是那些提供非核心、关键的物资，且属于技术含量低、市场竞争激烈的产品，即便供应商有良好的供应能力，采购商也不必过多关注非重点物资的供应。

木森林2012

战略型供应商：
此类供应商处于双方各自企业能力匹配下，“采购商的合作意愿强，供应商的合作强”的区域，即无论双方的企业能力如何，采购商与供应商双方之间都保持着非常强烈的合作意愿，当然也包含关注双方能力及资源。由于双方都在经营发展上极度依赖对方，视与对方合作为自身发展的必需。
此类供应商大多提供了专业的物资、部件，供应市场比较紧俏，是采购商经营和发展的重要条件，且由于市场限制，此类物资目前的需求量不大，采购商也成为供应商经营和发展必须依靠的力量。

最後の冰吻

木森林2012 发表于 2012-11-20 07:27

                               
登录/注册后可看大图

多谢支持。

那天去找个战略型供应商啊，嘿嘿

xianpeng.Liu

木森林2012 发表于 2012-11-20 07:37

                               
登录/注册后可看大图

上图讲述的是：采购商企业能力与合作意愿弱，而供应商企业能力与合作意愿强，这是需立主导型供应商；换句 ...

受教了，呵呵，，

木森林2012

solitary 发表于 2012-11-20 08:29

                               
登录/注册后可看大图

受教了，呵呵，，

相互学习，你的提问就是我努力的方向。

木森林2012

最後の冰吻 发表于 2012-11-20 07:53

                               
登录/注册后可看大图

那天去找个战略型供应商啊，嘿嘿

寻找一个战略型供应商，是个长期计划，前期是初步的考察，对企业能力，信誉度，市场占有份额，与公司相距的采购半径，发展潜力，财务能力等形成调查数据。

最後の冰吻

木森林2012 发表于 2012-11-20 08:41

                               
登录/注册后可看大图

寻找一个战略型供应商，是个长期计划，前期是初步的考察，对企业能力，信誉度，市场占有份额，与公司相距 ...

但是现在找到这种供应商难啊

xianpeng.Liu

木森林2012 发表于 2012-11-20 08:38

                               
登录/注册后可看大图

相互学习，你的提问就是我努力的方向。

汗，，，采购我接触的少，现在向你学习准备转行。。哈哈

木森林2012

solitary 发表于 2012-11-20 08:42

                               
登录/注册后可看大图

汗，，，采购我接触的少，现在向你学习准备转行。。哈哈

欢迎你！

木森林2012

最後の冰吻 发表于 2012-11-20 08:42

                               
登录/注册后可看大图

但是现在找到这种供应商难啊

那么容易找到就不是我们现在这个样子了。
刘备三顾茅庐才得以三分天下啊。