小企业长不大的三大主要原因

木森林2012

chenfei1998 发表于 2012-11-24 22:35

                               
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有没有不愿意做大的，安逸而满足现状

没有安逸而满足现状的老板，只是企业现在的发展没有让他看到有赚更大利润的趋势及空间。

jinfeng

木森林2012 发表于 2012-11-25 07:53

                               
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赞同！
老板的理念不能同变革者同一高度，变革就是过眼烟云。
变革者要改革管理，强化管理，然老板认为有 ...

这就是当今好多企业的现状，变革到最后把老板给“变革”了。

飞越

chenfei1998 发表于 2012-11-24 22:35

                               
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有没有不愿意做大的，安逸而满足现状

我以前的老板就是这样的人，他给我说过，企业做大了不好，就这样刚刚好，人不累管起来又轻松，资金链也不会断。

chenfei1998

飞越 发表于 2012-12-28 09:27

                               
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我以前的老板就是这样的人，他给我说过，企业做大了不好，就这样刚刚好，人不累管起来又轻松，资金链也不 ...

剩下的时间他就去享受人生了？佩服

ccsspp454

“惧怕变革将一事无成”，变则活，不变就死。

wjb3305

赞同，除了上述三个原因外，关键是资金问题。一般小企业在初创时，市场是有的，技术也是成熟的，最终都倒在了资金上。我公司现在的老板从原来公司跳出来对我说，现在他每天睡觉都比较安稳，哪怕公司几个月不赚钱都撑得住，而原来的公司他每天都得考虑如何借贷还贷。

joshenliao

企业法转不起来跟企业的老板思维是比较重要的：小企业或是作坊式的企业在原始积累资本后需要上正轨进行扩大发展需要要进行变革的就是制度：管理制度/人事制度/经营策略，如果还是之前的情况，就永远无法发展起来