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楼主: Q168

跟帖随机抽奖--谈谈培训需求

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发表于 2012-11-28 13:15:12 | 显示全部楼层
发表于 2012-11-28 13:17:53 | 显示全部楼层
我部门最需要培训的地方是意识的转变,这很难.但必须要做.

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发表于 2012-11-28 13:24:44 | 显示全部楼层
新项目管理、专业技能应该是培训的热点。

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发表于 2012-11-28 13:30:57 | 显示全部楼层
6西格玛

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发表于 2012-11-28 13:40:50 | 显示全部楼层
SWOT(态势)分析方法
我们公司采用的是这个方法 挺不错的,建议可以参考~

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发表于 2012-11-28 13:58:32 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2012-11-28 12:57
内部多数以实战为主进行展开计划,外部多以管理或是拓展之类的展开计划,第三类根据公司的来年目标适当制定 ...


我一直也有这个疑问的,但是大家相互回复的消息我都查看并处理了,黄总说的确认消息或提醒内容是指哪里,恕我愚昧

点评

你论坛界面顶部有个“消息”、“提醒”,进去可以确认相关信息  发表于 2012-11-28 14:13
 楼主| 发表于 2012-11-28 14:14:10 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2012-11-28 13:58
我一直也有这个疑问的,但是大家相互回复的消息我都查看并处理了,黄总说的确认消息或提醒内容是指哪里, ...


可以查看一下之前的消息和提醒,看看有哪些加好友的信息没有确认、验证,我加你好友还在等待你验证呢,有很长时间你没有进行验证处理
发表于 2012-11-28 14:15:57 | 显示全部楼层
我们主要是麦格纳总部过来培训,主要是五大手册和GD-T培训

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发表于 2012-11-28 14:23:00 | 显示全部楼层
只有先做了再去接受培训的话效果要好的多,
我制定年度的部门培训计划也不少,基本是以委外+内训结合。

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发表于 2012-11-28 15:05:23 | 显示全部楼层
我们一般就内训,外训——老板不舍得花钱

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