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品质缺陷——发生之后的反应

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发表于 2012-11-28 14:40:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发生质量缺陷我想在每个单位都是存在的,俗话说:问题发生不可怕,可怕的是不知道如何控制、解决,杜绝缺陷的重复发生。
熟悉体系的都了解,在里面也有一些关于应急措施啊什么的等等说明,

我不知道各位品质前辈们、专家们,你们身边过程中产生一些问题后,你们是如何做应对与反应的。
发表于 2012-11-28 15:19:06 | 显示全部楼层
开出异常单,进行现场分析,在对产品进行风险评估会议
发表于 2012-11-28 16:07:20 | 显示全部楼层
发现问题--确认问题的详情(问题种类、严重度、造成的影响。。。)--根据问题的严重度确认是否需要立项处理-(如不需要)现场立即解决-(如需要)召集相关部门召开会议--在会议上落实相关措施(1、制订临时措施保证生产交付;2、分析问题产生原因;3、确定永久性措施和系统预防措施)--跟踪措施实施的进度--验证效果实施的有效性-总结处理此问题的经验并将之归纳到FMEA库。

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 楼主| 发表于 2012-11-29 09:35:17 | 显示全部楼层

我觉得像这样做真的比较正规的,处理流程也挺明晰与清楚,
我说说我们公司的:其实我们公司出现缺陷后也有相应的流程解决,首先检验确认不符合后应立即停止生产这个必须的,但是我们的班组管理根本不执行,而且还会主动教唆操作工继续生产,检验部门有时很被动。
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