三种人，三重工作境界

halimi

如果让我找出成功背后的真正原因，无二，唯有努力。一直鼓励自己，坚持比天赋更重要，持续地学习、总结、坚持吧。当下聆听的是林海的《流动的城市》，辗转不同的城市，坚守相同的心，实属不易，这样的幸福才难能可贵。前天我就开始思考，面对同样的工作，为什么每个人的心态、执行和结果那么地不一样。自己大概总结了一下，基本可以分类为三种人，他们具备三种不同的工作境界。三种人，三重工作境界，导致三种不同的结果，也将成就三种不同的人生。

第一重境：被工作推着走的人

有一种员工，给他一项工作任务，他会欣然接受。然后每到一个关键时间节点，你去询问结果时，他会反馈你遇到什么样的问题，让你告诉他该怎么做。你需要不断去提示和要求，以督促他能够完成这项工作。这样的人，被工作所推着走，根本没有自己的主观能动性，下达一件任务，他会机械地去执行，给一些动力和压力，他才会动一下。这也是为什么有些管理者愿意亲历亲为的原因之一，因为下属的工作根本达不到基本要求。这样的员工，是被工作推着走的人，就像鞋里的砂石，能走但硌脚，是最早会被企业淘汰的人。

第二重境：和工作一起走的人

另一种员工，给他一项工作任务，明确时间要求、预期目标，他能够在要求的时间之内提交一份符合预期目标的答卷。如果你心目中60分是及格，他就给你一份60分的答卷，他不会给你一份80分的优秀的答卷。这样的员工，能够基本保障这项工作任务的要求，起码不会让你操心是否会影响整体目标的实现。这样的员工，是和工作一起走的人，如同鸡肋，食之无味弃之可惜，是迟早会被企业淘汰的人。

第三重境：带领工作奔跑的人

还有一种员工，给他一项工作任务，你心目中的及格分数是60分，他会提前交卷，还是一份80分以上优秀的答卷。同时，这份答卷还能帮助下一份考卷做好提示和铺垫。这就是聪明的员工之举。你永远不用操心他能否完成工作任务，他会用心思考达成任务的最佳方式，主动反馈并及时获取支持，每次都能超出你的预期达成作品级的结果。这样的员工，是带领工作奔跑的人，如同钻石，具备非凡的价值，是为企业喜爱并重用的人。

除了你自己，没有人能设计你的命运。因此，去做那个带领工作奔跑的人吧。人生如此有限，生活不只是存在而已，而是将你整个生命投入。世界如此大，唯有努力。珍惜我们拥有的幸福。

木森林2012

上进，学习了。
谢谢楼主。

YYting0809

嗯，写得非常好！做个带领工作奔跑的人吧!

YYting0809

木森林2012 发表于 2012-11-29 16:14

                               
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上进，学习了。
谢谢楼主。

公主，

夜神◕_̯͡◕

低三种人引发的小故事：
约翰和汤姆的故事
约翰和汤姆是一对好朋友并住在一起。两个人开始找工作。很快俩人找到了一份在超市卖菜的工作。俩人都很认真地工作。但时间不长，约翰得到了提升并增加了工资。汤姆很不高兴，认为不公平，不想做了。于是，他找到老板问道：
你不公平。我觉得我和约翰做得一样好，也没有出过错。你为什么提拔了他又给他长了工资而不给我长呢？
老板说： 你先出去帮我办件事好吗？
汤姆说：可以。
老板说：你到批发市场去一趟， 看看都有卖什么菜的。
汤姆回来说：就有一家卖土豆的。
老板问：有多少货？
汤姆说：没仔细看。我再去趟看看。
回来后告诉老板：有5筐。
老板问：多少钱一斤？
汤姆说：我没有问。我再去一趟。
回来后告诉老板：1元钱一斤。
老板说：好。你坐下。
于是老板又把约翰叫来说：你到市场去看看有多少家卖菜的。
约翰回来说：就一个卖土豆的，有5筐，一元钱一斤。这两天市场卖西红柿的很少，我们店里的货也不多了。正好去市场看到了这位上次卖给我们西红柿的先生，就顺便把他给带来了，征求一下你的意见。
汤姆明白了：人家是主动做事，而我是被动做事。
拿1500的只做1500的事，几年后就会下岗；而拿1500的做了3000元的事，不久就会被提升。被增加工资。

linco_rgw

写的很好，知道主管的需要。并合理去运用。

chenfei1998

学习了，谢谢楼主