管理杂谈

jonneyhuang

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     管理的有效执行有两个词："上传下达，承上启下"。前孰轻孰重必须根据各自管理的环境去定性。但两者之间对于管理的重要性是同等的，不相上下没有主次之分。在我的理解中："上传下达"，它必须"承上启下"才能做到贯彻落实。"承上启下"，它必须"上传下达"才能做到有效执行。

中高层以上管理干部，在接到公司的管理任务时，如何做到执行的有效性，我有以下看法：当决策层的决策任务布置下去后，接受任务的管理人应第一时间将任务贯彻下去，这是“承上”并“下达”。在执行任务的过程中应充分发挥自己的管理能力指导并协调好任务的具体实施者完成公司布置的任务，这是“启下”。

还有最重要的，也是一直被大家忽略的。“上传”呢？什么是“上传”？为什么要“上传”？如何“上传”？这里的“上传”指的是：当领导布置的任务被贯彻下去并得到执行时，任务执行的结果，各相关管理人所发挥的管理作用，问题的协调，任务怎样有序的执行等等细节及时的回馈，这就是“上传”。

“上传”在有效性执行的八字真理中，一枝独秀，独占鳌头，占据有最重要的地位。“承上”，“下达”，“启下”，它们统统都必须围绕“上传”去做。

因为没有“上传”，就不知任务被解决的情况，就不知任务在解决的过程中遇到了什么样的阻碍，就不知我们的管理人员发挥了什么样的职能，做了哪些有效的管理，还有最重要的是决策的制定者无法检验决策的执行结果，对制定下一个决策形成了障碍等等。。。。。