改进计划之根本原因分析

孤星

   不合格项 ： 外协件无供应商PPAP提交      临时措施：立即跟供应商沟通，让供应商提供PPAP资料              哪位大侠高人 指点下 ： 根本原因分析怎么分析  及永久措施      

备注： 要从体系的方面进行分析

周不比

你们没要求，供应商自然不会提
为何没做要求，是对TS7.3.6.3款最后一句的要求不了解吗
为何会不了解，还是人员能力的缺失不知道有其要求，还是知道要求，但不去落实？亦或是落实有难度？
这样层层剥下去，根本原因还怕找不到吗？
至于对策：找到了真因，对策自然就出来了。

另外，7.3.6.3最后一句话，建议去读它的英文原文。

孤星

我们体系文件上有要求的 但是没有执行

孤星

填写要求   根本原因分析:

此处请写明原因发生的根本，才可能关闭。对于以下三类原因分析不能接受：

1、 对不符合项用另外的语言的复述一遍（此称第1类错误）

2、 没有按XX文件的相关规定实行（这也可理解为以上所讲第1类错误的一个代表；此称第2类错误）

3、 以及非根本原因----如对标准理解不透彻、对文件要求不熟悉、员工马虎等（此称第3类错误）

4、 质量意识不强、没有执行到位等（此称第4类错误）


b)  纠正、纠正措施/预防施:（临时措施/永久措施）

纠正是针对不符合项所提出的具体问题做出的立即措施和/或及时遏制；

纠正措施是对不符合问题所进行的系统的改进措施，与“纠正”相比，它强调系统的，策划层面上的改进；

预防措施应指明采取哪些预防性的手段可以另人信服的、不符合项不会再次发生了。。。


c)  支持性证据

需要提供什么样的证据来支持这个不符合项关闭，请将其罗列于此，如：

1、 更新后的XXX文件；

2、 培训相关证据XXX;

3、 。。。 。。。

志利

这次的根本原因应该就是你说的不能写的第三点和第二点，虽然是有相关的规定，但是之前也遇到过一些公司这样写，也被审核员接受的。

孤星

彼岸花开 发表于 2012-8-10 21:38

                               
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这次的根本原因应该就是你说的不能写的第三点和第二点，虽然是有相关的规定，但是之前也遇到过一些公司这样 ...

老师现在不接受这些原因    文件也规范了 只是说没有按照体系文件去执行  想来想去还是这些原因 但是老师还不接受  让我郁闷  这还是第一次老师提出这样的问题呢

开心果

永久性措施能否写：明确供应商PPAP记录及公司内追踪责任人和审核人员，编制追踪表，并要求供应商在首批产品发运前提交PPAP记录。

孤星

73hjj 发表于 2012-8-28 15:39

                               
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看来LZ要跟审核老师好好沟通一下了.........................

呵呵 我已经跟老师沟通了   其实除了那四点 我还不知道省什么原因

孤星

开心果 发表于 2012-8-28 16:05

                               
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永久性措施能否写：明确供应商PPAP记录及公司内追踪责任人和审核人员，编制追踪表，并要求供应商在首批产品 ...

这个倒是个办法   主要是有体系文件的要求  只是没去做而已 节省成本嘛  私企就是这样的 你也知道  

开心果

大家以后就不符合项的分析共同探讨下。