【白天不懂夜晚黑】—谁解夜班那些事儿？-白天不懂夜晚黑-QPDCA质量论坛

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发表于 2012-12-10 17:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 gaoshengxian 于 2012-12-11 10:15 编辑

为什么会有白天和黑夜?因为地球要自转。正如为什么很多企业有白班和夜班一样的道理，为了适应环境而生存，保持正常运营而为之。

“谁解夜班那些事儿”？这里的“解”,您可以认为是“理解”,也可以当作是需要“解决”的问题。

稍微留意一下身边的那些事，居然发现“夜班”现象再普遍不过了。维护公共秩序的值勤、值班、调度人员自不必说。井下作业的采矿工人，反正白天与夜晚是一样的黑，甭管他们三班、两班的轮翻上阵也可以理解……上次小区物业部的一水电师傅说，为了更好的为居民服务，物业管理部特设了晚班水电工，24小时为业主服务……好吧,服务行业有夜班的存在,美其名曰是为了更好的为大众服务……

其实，很多工厂里面作业的,开设夜班也是非常普遍了。由于生产场地不足，或生产设备、生产线体价格昂贵，老板为了节省投资成本，于是增加夜班来解决。还由于工作性质的不同，以及工作任务的变化，许多人不得不在夜晚工作，白天休息。这样，他们便把生活的规律颠倒过来，变成了“昼伏夜出”的夜班工作者。

查相关资料显示，人体的生理活动具有一定的节律性。这种节律性在24小时内有一定的变化规律，如人的体温、内分泌、泌尿、呼吸、心血管、神经活动，甚至造血机能都表现出傍晚高潮而在凌晨陷入低潮的特征。一旦这种节律与外界变化不同，便会影响人的活动能力。造成这种情况的典型例子，便是上夜班。由于节律被打破，夜班工作者的睡觉时间安排在白天，而白天睡觉时从光线、环境安静程度等方面均与夜间不同，因而夜班工作者睡眠质量差，易产生疲劳、心理压抑等反应。因此无论从现实反映还是科学分析上来说，上夜班真不是一件好差事！

咱们电子线路板加工制造行业，SMT设备贵重，为了减少这笔投资，我所见SMT行业无一没有夜班的。既然上夜班不是什么好差事，对夜班的管理工作也肯定不是那么容易的事情。

上夜班的人员流动率是最高的，即便是每天补助金额不菲，但仍是HR最头疼的，莫过于招夜班工人了。

从很多品质问题分析结果来看，白班不良少，不良品都集中在夜班！增加了夜班值班巡查制度，来控制夜班的劳动纪律，是管理人员兼职的。这仅仅是威慑作用，有一些效果，但终究不是根本！试问，白天和夜晚咋就有这么明显的差别呢？白天我们如何去思考做夜晚的那些事儿？

想想夜班的工作情景吧。

每当我们谈到夜班问题时,我的老领导都不免美滋滋的将他一次夜班管理妙用娓娓道来。那是一个寒冷的冬天，作为一厂之长的他，对夜班的工作状况十分关心，例行对车间进行检查时，发现一位设备技术员趴在凳子上睡觉，他走过去什么也没说，轻轻的将自己的外套披在了他身上。第二天一大早那位技术员便早早来到了厂长办公室，他已经做足了被炒鱿鱼的思想准备。没等他开口，厂长先说：你的技术很好，平常设备保养也很到位，设备运转一直很正常，没有出过故障！这一点做得很不错！这是那技术没有想到的，没有批评，反而还被他夸奖一翻！从此以后，他更加努力，夜班再也不睡觉，有时间都用来专研学习了，工作成绩凸显，后来被提升为车间主任了。

我曾经为一个生产工程师顶岗，上了整整一个月夜班。即便是白天有足够好的睡眠，到了零晨五、六点的时候，那个眼脸好像就不是自己的，真想弄两棍子给撑起来！不过还是用意志撑过来了，保证绝对没打瞌睡，呵呵！倒是亲历目睹了一些鲜为人知的夜班故事！

很多小伙、小姑娘们白天没心思睡觉，约会了?玩网游了?不知道干啥去了,反正是没睡好觉,一上班就来姜太公钓鱼！该做检查的看不见，设备送出来的产品时常会忘记捡起来，被直接送走，导致产品卡坏，设备卡坏……曾经有一个在回流焊接设备接板的女孩,打瞌睡时不知怎么磨蹭的,将头发卷入了运输链条,硬是将头都拉进炉子,还好旁边的工人反映及时,立即按下了紧急停止键,才幸免一难!还有一个做测试的女孩,将产品放到测试设备上,按下启动键,设备气动压床下行时,放产品的手被迷糊的没有移开,给直接压上了,所幸测试台有一个支撑空间,只受到皮肉伤,经医院检查无碍,又虚惊一场……你想象不到的状况,在夜里皆有可能发生……

夜班中发生的那一幕幕安全的事故,那一起起的质量问题,真的很让人揪心！呼吁老板们,有能力投资的,尽量满足生产基础设施建设,甭增加夜班的方式来解决生产瓶颈问题。也给设备工程师们、生产工程师们、管理者们提出了新的研究课题，如何保证夜班的安全，如何保证夜班的生产质量？白天工作的大大们，应多多思考夜班的“黑”，那些看不见的漏洞……