看看采购如何管理供应商的交期？

Q168

采购有时碰到供应商不按时交货，给催货增加很多工作量，看看你对于采购管理供应商交期有几招？
选择新供应商，形成竞争机制？
将供应商交期与付款周期进行关联管理？
欢迎大家参与交流！

吴崇杰

我们是同一货物有三家（货更多）的供应商，我对供应商进行了分类，根据不同的要求发不同的订单给他们，在此之前我会审核供应商的，我会从付款，采购等入手，

木森林2012

我们没有开很多的供应商形成竞争，在采购订单上将提前两个月预测的采购信息告诉供方，让供方做材料和库存准备，其二尽量缩小公司的采购半径，对供方现场质量及产能做到心里有数。