【原创】戏言APQP文件编制（一）

Q168

欢迎大家就这一阶段内容做更深入的探讨

Q168

老A 发表于 2012-9-4 22:32

                               
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这个系列贴，对于APQP初学者了解还是有帮助的

一概念提出和策划
二计划和确定项目

为鼓励大家交流，请带领大家就这2 阶段相关内容展开交流

质量部长

很好的質量策劃‘謝謝

xixuan6210

建议对每一步骤深入讲解，并配以实例，这样对初学者更容易掌握。

王鹏飞

制造业虽然在使用APQP，但其实未将其真正的使用，只是走个程序，更多的是直接进行PPAP、FMEA、MSA、SPC这几个方面的工作，APQP只是理论存在的

王鹏飞

制造业虽然在使用APQP，但其实未将其真正的使用，只是走个程序，更多的是直接进行PPAP、FMEA、MSA、SPC这几个方面的工作，APQP只是理论存在的

检测专家

好的资料

山里人

真正的项目管理必须要有  时间关键节点(这个是项目经理或总经理要注意的,否则这个在拟定的时候不能及时按关键节点来走,那项目可能出很大问题)    而项目管理要有WBS(这个就是序,同时这个序也就是5大步骤里进行细分后做出来的,如果会用project软件的就知道,做出来的APQP项目计划进度表就是整个实战前的模拟演习计划,只是在开展项目实战中现有的各种资源经过一断时间后都可能有变化  所以这里就要有反应计划来进行调整。否则项目就可能进行不下去。这里讲的甘特图也是横杠图看起来相当直观，这个project软件运用里就有专门的甘特图，用过的就相当清楚了，所说的APQP整个资料是一本书这个确实没错，要求的相当多，无论是初始特性还是FMEA  设计清单  控制计划 在这里的初始特性的确认在整个生产企业中都不止一次确认，如果和天气有关的汽车配件在不同的时候可能都要考虑周全  方便下面做DFMEA等  因为这些东西都是在PDCA的总指导思想下进行 所以文件都是活动的  否则要制造出精品来相当难。大家还要知道APQP和PPAP这两个是有关系的，APQP做的时间越长越详细（这里指假设）那PPAP就越短，有点相互制约的味道，这点可能很多人没想过。
管理者支持这个是每一个阶段都要有阶段性会议总结然后签字确认后  进入下一阶段这样一直到批量生产完成，还有信息反馈这些。 当完成这些后整个的APQP资料也就完成了。  ---有时间再写点  有事了

山里人

王鹏飞 发表于 2012-10-24 21:29

                               
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制造业虽然在使用APQP，但其实未将其真正的使用，只是走个程序，更多的是直接进行PPAP、FMEA、MSA、SPC这几 ...

你可以仔细去观察下APQP, PPAP  MSA  SPC FMEA全部是在APQP里运作的.你可以去看看你公司的APQP的那本书,无论是什么都包含在APQP里面.本来都是理论的  但你会用了懂了 你也就知道谁是有用的了

long

我这里有完整的APQP文件包（是包，而不是单个文件），整套的，从流程到各个文件，全在一个EXcel里。