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[ISO9001] 质量体系中管理者代表是谁比较合适?

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发表于 2012-8-24 16:35:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

单选投票, 共有 8 人参与投票 查看投票参与人

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发表于 2012-8-24 16:43:59 | 显示全部楼层
想一想还是选择质量经理,虽然有时候权力不够,但还是最了解体系的人。有利于确保体系的有效运行。
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发表于 2012-8-26 10:35:40 | 显示全部楼层
一般都是质理经理担当管理者代表

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发表于 2012-9-2 16:26:30 | 显示全部楼层
我们公司的质量经理连体系都不管   只管检验    管代是总经理

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发表于 2012-9-2 23:48:14 | 显示全部楼层
作为小型公司,总经理亲自任管代为好;作为大中型公司,行政职能仅限于总经理的为好,如副总经理。

个人不赞成质量部经理为管代,但实际上众多公司的管代是由质量部经理担当的。
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发表于 2012-9-3 08:31:52 | 显示全部楼层
个人觉得,分管企业管理或质量管理的副总级,比较好

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发表于 2012-9-3 12:03:43 | 显示全部楼层
无论是谁,第一基本要求是必须懂体系,熟悉程序文件,否则,内审就是一闹剧。如果是总经理来做,一点不懂体系,又没有很好地进行授权,如何的去提醒他过程中的一些不合理或不妥当事件,也是一个难题或高智商问题。
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发表于 2012-9-4 22:09:40 | 显示全部楼层

目前总经理懂体系的多了,下面设置一个ISO专员类的职务就很好地解决授权一事。
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发表于 2012-9-5 06:46:05 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-4 22:09
目前总经理懂体系的多了,下面设置一个ISO专员类的职务就很好地解决授权一事。 ...

如果总经理 懂体系,相关工作就会规范和有效,否则,真的是吃力不讨好的事,最后演变为不得不参与的一场浪费精力和时间 的闹剧
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发表于 2013-1-27 06:35:02 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-2 23:48
作为小型公司,总经理亲自任管代为好;作为大中型公司,行政职能仅限于总经理的为好,如副总经理。

个人不 ...

金总为什么不赞成质量经理任管理者代表?
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