公司聘请认证咨询公司来培训ISO9001:2008

ccsspp454

ccsspp454 发表于 2012-9-11 11:53

                               
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两天半

培训老师说我们公司的部门划分的太细。
我们公司有采购部、生产部、工艺部、质量部、行政部、人力资源部、设备部、工程部、销售部和财务部。

老A

ccsspp454 发表于 2012-9-11 21:33

                               
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培训老师说我们公司的部门划分的太细。
我们公司有采购部、生产部、工艺部、质量部、行政部、人力资源部 ...

有没有说为什么？？

ccsspp454

老A 发表于 2012-9-14 00:24

                               
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有没有说为什么？？

我觉得分的太细，体系不容易推行。有点扯皮。

老A

ccsspp454 发表于 2012-9-14 19:08

                               
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我觉得分的太细，体系不容易推行。有点扯皮。

这个是没有真理的

ccsspp454

老A 发表于 2012-9-14 22:24

                               
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这个是没有真理的

呵呵
我觉得分得太细
体系不好做
一个设备部就5个主管
每个主管负责那一块
设备部经理都搞不明白

ccsspp454

ccsspp454 发表于 2012-10-1 19:24

                               
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呵呵
我觉得分得太细
体系不好做

好久也没有更新啦，上周五计量有划归行政部了。

ccsspp454

↓第二人生↑ 发表于 2012-8-29 16:52

                               
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最主要是  把那老师的课件 搞过来分享下

没有要到课件，现在的课件一般都不会给的。

不系统的质量

ccsspp454 发表于 2013-1-24 22:19

                               
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没有要到课件，现在的课件一般都不会给的。

以前到我们公司培训的老师的课件也就是标准本身，一条条读下来加上自己的解读。所以培训时的听讲才是关键的。
现在这边培训公司根本不培训，直接把审核所需要的资料全做好了。

ccsspp454

不系统的质量 发表于 2013-1-27 11:02

                               
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以前到我们公司培训的老师的课件也就是标准本身，一条条读下来加上自己的解读。所以培训时的听讲才是关键 ...

恩
现在体系越走越窄，企业本来是方法论。现在体系成为摆设的多。