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人力资源六大模块

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发表于 2012-8-28 09:56:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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人力资源六大模块
       HR-HumanResource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。“人力资源”的出现约在1970年以后,并逐渐取代"人事"或"人力"等狭隘的字眼。人力资源通常是指把具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源,这是发达国家在过度强调物质与财政资源之后,认识到了人在组织中的关键地位,再回头给予如此重新定位,并视人为组织中最重要的资产。
     狭义而言,人本身就是资源、能源,人可以被运用于搬运物品,制造产品,作战等等。但人的作用并非仅仅如此,人的作用还在于能统合其他资源,结合三者的效益,使之脱离纯资源的地位,而创造更高的价值。但要成为有效的资源,必须将人作以有效率的运用。因此,人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质,以及应用上述特质而获得的有所作为。因此,人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。
模块一:人力资源规划  
    组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行;  
    模块二:招聘与配置
    招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施;  
    模块三:培训与开发  
    建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告;  
    模块四:绩效管理
    绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段;绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法;  
    模块五:薪资福利
    岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计;  
    模块六:劳动关系管理  
    劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止,集体合同的订立、履行、监督检查和责任,劳动争议处理的原则与程序÷,劳动争议案例分析、员工沟通、职业安全卫生管理。

评分

1

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发表于 2012-8-28 12:29:46 | 显示全部楼层
针对大多数业绩平庸的公司来说,只有招聘一项,
 楼主| 发表于 2012-8-28 12:34:46 | 显示全部楼层

没错,很多公司虽然有做模块,但只是形式上多...HRM和HRD专业的相对少呀...多半是半路出家的
发表于 2012-8-29 08:51:08 | 显示全部楼层
总结得相当全面!

我很庆幸我在HR这个领域里工作,一是做过所有的模块,二是在热爱的培训职能上遇到了培训界里泰斗级的人物,得到他的指点。
 楼主| 发表于 2012-8-29 12:32:55 | 显示全部楼层
cindy127 发表于 2012-8-29 08:51
总结得相当全面!

我很庆幸我在HR这个领域里工作,一是做过所有的模块,二是在热爱的培训职能上遇到了培训 ...

你是前世修来的福气呀!多分享吧
发表于 2012-9-14 12:31:24 | 显示全部楼层
cindy127 发表于 2012-8-29 08:51
总结得相当全面!

我很庆幸我在HR这个领域里工作,一是做过所有的模块,二是在热爱的培训职能上遇到了培训 ...

真不简单!
有时间多多传授传授!
发表于 2012-9-18 08:27:49 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-14 12:31
真不简单!
有时间多多传授传授!

互相交流学习哈
发表于 2012-9-19 11:30:20 | 显示全部楼层
总觉得做HR没什么技术含量,今天看了此贴,真是长见识了~
 楼主| 发表于 2012-9-19 11:56:33 | 显示全部楼层
zhuxin 发表于 2012-9-19 11:30
总觉得做HR没什么技术含量,今天看了此贴,真是长见识了~

这只是理论上,实际操作复杂更多...建议你看看:关于人力资源成本分析与人力成本预算http://user.qzone.qq.com/496742182/blog/1347076453

你搞清楚以下力资源管理各模块逻辑关系:可以做HRD啦!
1、岗位职责体系让员工做正确的“事”;
2、薪酬管理和绩效管理让员工把“事”做好,它们是人力资源管理的核心;
3、人力资源规划、招聘、培训与职业生涯规划为企业提供做“事”的人,是人力资源管理的基础工作。
http://user.qzone.qq.com/496742182/blog/1348026894

点评

谢谢,楼主回复~ 过去看看,以后可以在HR面前得瑟下啦~~  详情 回复 发表于 2012-9-20 11:25
发表于 2012-9-20 11:25:49 | 显示全部楼层
mark2413 发表于 2012-9-19 11:56
这只是理论上,实际操作复杂更多...建议你看看:关于人力资源成本分析与人力成本预算http://user.qzone.q ...

谢谢,楼主回复~
过去看看,以后可以在HR面前得瑟下啦~~
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