如何确保精益六西格玛项目如期顺利进行？

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cimity0888

发表于 2012-6-21 08:45:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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由于项目实施过程中，学员很容易碰到问题卡壳而导致项目进度停滞，所以想保证项目如期顺利进行，需要做如下工作： 1.设定合理的项目完成时间. 2.制定项目计划. 3.实施项目 4.定期确认项目的运行状态并适时收集各项目所遇到的问题 5.安排专业的人员定期对学员进行辅导，以解决思路，方法，工具层面的问题. 6.及时的沟通协调以解决资源限制的问题.

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