【QPDCA质量峰会感想】2012.12.16中国无锡质量峰会报道-峰会感想-QPDCA质量论坛

DannyMa2012

发表于 2012-12-23 23:28:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

2012.12.16中国无锡质量峰会报道

报道人：DannyMa2012 常州质量人

由“QPDCA质量论坛”和“无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司”联合主办的第四期公益培训在12月16日于中国无锡隆重举行。本次公益培训活动共有来自全国4省10地110位企业精英人士参加。
合.jpg

本次公益培训主要是应广大会员要求和需求，特邀请多位培训专家、企业高层管理人员与大家一起分享专业的管理知识和实践技巧，也为企事业单位搭建一个交流沟通的良好平台。

首先是卢志利总经理对“佳成明威公司和QPDCA论坛”进行介绍并宣布中国无锡QPDCA质量峰会正式开始，这意味着此次公益培训的辉煌一笔悄然谱写着。

第一位上台分享的嘉宾是Q168黄老师,他的主题是“如何提升管理层的质量意识”，在现阶段这个社会中质量意识人人都需具备，而管理层更需具备这个有着承上启下作用的“优良品质”。黄老师从四个方面:概况、目的、方法、总结来给大家呈现，尤其是从管理层的概念、质量的概念、质量意识的概念、意识的基本特性（主观性、同一性、流动性及能动性）、管理者的素质与绩效、质量管理八大原则、意识（态度、观念）→行动→结果、意识在产品质量行程中的作用、质量成本等等这一系列深入浅出，值得我们大家慢慢咀嚼和感悟；再结合各种视频启发出管理层质量意识提升的重要性，尤其是在泰坦尼克号沉没分析的视频分享中感悟到细节的重要性：在“最好质量”的招牌下，自身感觉良好的状况下，在虽小却要求严格的细节---铆钉的选择及内部的不全面覆盖性上犯了严重的错误，以至于乘客和船员们一命呜呼，由点及面需要深思沉思。

台湾林文博顾问是一位和蔼可亲的老人，他满腹经纶，才华横溢，是咨询管理界的顶级顾问。他的哲学思维、价值观、信息敏感度、决断力是我们大家尤其是年轻人学习的标榜。这次林老师给我们带来的分享主题是“质量体系推行会失败之要因”，从一个个亲身分析的实例出发，给人感觉很不错，特别的浅显易懂,尤其是那一句“不是人海战数而是精兵战术”更是受益匪浅，现在的企事业单位中有多少能做到这个而无任何的上司下属、长期短期等的忧虑！这个主题听下来，佩服着林老师的阅历及相关经验累积的同时，更是时刻提醒着我们自己不断持续地沉淀。

第三位顾三民教授70多岁，这个年龄应该是在家里和老伴坐在摇椅上享受着生活的美好、享受着子孙满堂的福气。顾老到了这个年纪还在为“中国质量”出力，我们真的得对顾老说声：您辛苦了！这次顾教授给大家分享的主题是“供应商管理技巧”，确切的是“如何提升供应商自身质量能力”的主题分享。这是来自汽车行业的教授级高工老师带来的主题分享，对于我们是绝对有着足够吸引力，是绝对的耳目一新。任何工程更改必须受到限制，提醒大家同步工程Simultaneous Engineering不能随便缩写SE。顾老分讲解了批量生产认可，VDA2供货质量保证，VDA6.3过程审核，VDA6.5产品审核，样品检验（尺寸检验、材料检验、功能检验、试装检验至少20个且是必要的），这些概念及全新的理解是前所未有的,休闲时又多几个可汲取的点！

第四位Cindy老师年轻美貌，是新时代杰出女性的代表。她授课风趣，最重要的是感染力超级棒，能充分地调动现场气氛，让我们大家在讨论学习中感悟先进的管理方法及薪酬理念。“薪资-不再是雾里看花”,那么一个相对敏感的话题，Cindy老师可以分享得那么自然那么极具互动性，更重要的是具备条理性：2个概念（薪酬-固定/浮动；分位）；3个武器（Position职位-工资范围；People个人-工资标准；Performance工作成果-奖金）；高新的3大秘籍（准确定位：打造核心竞争力；工作宝典：展示闪光点Shining Point;选好企业：上升期快速发展）。这么条理性的点无一不充斥着我们整个大脑神经，使得其快速地将之前所接触过的各个分散一一整合。