朱老师给大家分享的主题是“体系策划 ”。
从课程上我得到了一个启发,就是很多体系文件上的某一小条款,经过老师的分解,都可以变成一个好的课件。这个很值得我们学习,在公司内训中发现很多内容被我一带而过。朱老师说我们都生活在 System 里,而 System 是由 Process 组成的!建议做什么事情都应该需要策划,策划的过程决定着事情的结果。策划很重要,什么工作都需要PLAN策划,而我们经常忽略。论坛有篇文章写的好“不会PLAN,只会DO DO DO,那么你将堵堵堵”。很受启发!
公司千头万绪,但无非不是由三个层次人员的组成:领导层,定方向看结果,做正确的事;管理层,定制度看过程,正确的做事;执行层,守制度走过程,把事做正确。这三点朱老师讲解的很好,让我想到很多企业这三个层次人员,职责关系是错乱的,领导层在做管理层和执行层的事情,而管理层在做执行层的事情,如此整个公司的结构错乱无比。其外朱老师举例说我们到一公司,发现这公司管理不好,是错误的认识,我们就是管理层,定管理制度应该就是我们的事,我们管理层自己去抱怨公司制度不完善是拿了老板薪水没有做到本职的行为。
朱老师讲课很幽默,强调好的PLAN 需要八个字--------用心用脑动手动脚。简单的八个字经朱老师一分解,已切实地将策划所需演绎得淋漓尽致。记得了朱老师的话“做事多动脑子”。脑子很重要,策划很重要。
感谢朱老师!