浅谈会议及培训报告要领分享

wangzheng

1、基层员工：

从他们基本操作或者其直接获取利益方法开始，因为他们关心的是如何操作设备和获取利益？如果和他们先说理论，最后讲操作，他们只会厌烦，没有等到讲实际操作，他们就已经不耐烦或睡着，根本没有心思继续听下去；

2、公司管理层：

管理层关心的是产品在市场上的份额或前景（关系到人员的分配，内部资源的占有量以及营业额）；产品的应用（次要），因为管理人员不直接运用或生产产品，运用与生产有专门的人员去做；

3、政府部门：

公司规模是怎么样？该公司在业界的影响力？能带来多少税收、解决多少人员就业？能给社会创造多少利润？

ccsspp454

说得很好，这几天在处理质量奖的事情，感觉和政府打交道就是要站在政府角度考虑问题。

老A

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wangzheng

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wangmin520

要关注五大相关方的利益

Q168

王总总结的是会议和报告要针对参与对象的需求来制定内容，他们最关心什么你就讲什么

wangmin520

ccsspp454 发表于 2012-8-31 12:39

                               
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说得很好，这几天在处理质量奖的事情，感觉和政府打交道就是要站在政府角度考虑问题。 ...

这个是根据gb/t19580 来评的吧
更要关注五大相关方的利益

ccsspp454

wangmin520 发表于 2012-8-31 21:52

                               
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这个是根据gb/t19580 来评的吧
更要关注五大相关方的利益

是的啊，关键省级的质量奖还是要看当地政府、和省政府决定啊。

志利

说得非常好，学会换位思考，如果你坐在对面的学员位置，最关心的是什么，如何把这些他们关心的东西很好的体现出来，这是讲师要考虑的。

老A

wangzheng 发表于 2012-8-31 13:26

                               
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