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为什么我们管理者很忙？

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老CC

发表于 2012-9-4 12:01:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 stevejin 于 2012-9-4 12:42 编辑

太忙了？
太盲了？-------无目标，无计划型。
太芒了？-------迷茫，无所适从型。
太莽了？-------无脑，脑残缺筋型。
我不敢说我MANG了

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Monica

发表于 2012-9-4 12:04:03 | 显示全部楼层

学习...
规划...
淡定。

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ccsspp454

发表于 2012-9-4 12:20:32 | 显示全部楼层

有的管理者忙是因为能力不足，别人一分钟能完成的活他需要一个小时。
有的管理者忙是因为抓不住重点，整天忙于小事和琐事。

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YL2468

发表于 2012-9-4 12:42:24 | 显示全部楼层

效率和工作质量要同时具备

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孤星

发表于 2012-9-4 13:17:30 | 显示全部楼层

对于自己的工作内容要有清晰的分析，做事情要调理。不能盲目的做过一天算一天

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不系统的质量

发表于 2012-11-14 19:59:57 | 显示全部楼层

忙、盲、茫

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123

发表于 2012-11-14 20:39:45 | 显示全部楼层

把事情按重要、紧急，分成4种，再根据情况来处理

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frdct2008

发表于 2012-11-14 20:42:13 | 显示全部楼层

管理太忙，说明你的管理有问题

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无名

发表于 2012-11-16 10:42:16 | 显示全部楼层

忙，除了因为客户插单变单引起的外，都说明管理有问题，现在的管理尤其是基层和中层管理，经常在忙着做下属所做的事，特别是从基层提拔的管理人员最容易犯这个错误，这是角色定位错误引起的。还有一些是因为管理人员不能分清事情的轻重缓急，不懂的时间管理所造成的。这种人的性格一班喜欢什么事情都亲力亲为，特别是技术类的管理人员容易犯这个错误。第三种是因为不懂的授权，什么事情都不放心下属去做，这种人做到头都很难培养出接班人，更难培养出超过他的人了，在这种人手下做事估计是最悲催的了。

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chenfei1998

发表于 2012-11-17 18:54:14 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2012-9-4 12:20

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有的管理者忙是因为能力不足，别人一分钟能完成的活他需要一个小时。
有的管理者忙是因为抓不住重点，整天 ...

道理十分呀

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