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距 离——台湾首富郭台铭 一天,台湾首富郭台铭来到生产一线视察,他大步流星地上楼,来到综合办公室。说是办公室,其实是在大厂房的两侧内壁搭起来的全开放式小阁楼——人力资源、行政、生产管理、产品 质量管理等各部门挤在一起办公。 郭台铭走到最里面的厂长面前,神色颇为平和,问厂长:“企业陷入困境的主要原因是哪两大原因?”现场的全体同仁立刻竖起耳朵。 厂长回应:“不同企业有不同的问题,应该不只有两大原因......” 郭台铭显然有备而来,立即提高嗓门:“表面上问题可能很多,但是......”他语气加重:“问题背后的问题只可能有两个,要么远离顾客,要么远离员工!” 郭台铭这才点明主题:“我实地测量了一下,从距离最近的现场到你的办公桌所花的时间是最长的!我要求过,任何生产主管的办公桌距离生产现场不得超过10米,你做到了吗?” 厂长无言。 郭台铭继续说:“主管办公室与员工作业场所质检的距离不是物理距离,而是心理距离,。”接着又画龙点睛道:“心理距离与物理距离成正比!远离现场就是远离员工,远离员工就是远离品质,远离品质就是远离顾客,远离顾客就是接近消亡!” 看不到问题是最大的问题,但不到问题背后的问题是要命的问题,领导离员工有多远,离成功就有多远,对员工工作不闻不问,并不是信任的表现,而是不负责任的表现。
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