一天到晚都不能坐到办公室，下班后又不知道自己做了什么

stevejin

Monkly_zhang 发表于 2013-1-8 17:06

                               
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计划没有变化快啊，呵呵

还有应变计划的嘛，:lol

PCBA

Monkly_zhang 发表于 2013-1-8 17:07

                               
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就算这样做了，整个进度还是很慢，根本没法满足我的要求。各部门总是一推再推 ...

哦，你这样说起，应该是其他部门的执行力不得力呀，呵呵

Monkly_zhang

gaoshengxian 发表于 2013-1-8 19:06

                               
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哦，你这样说起，应该是其他部门的执行力不得力呀，呵呵

几个部门都一样，反正按我做事习惯觉得是太慢了，也许大家都忙吧

Monkly_zhang

stevejin 发表于 2013-1-8 18:13

                               
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还有应变计划的嘛，

这边基本是没有计划，应变计划估计就没人会想了，呵呵

PCBA

Monkly_zhang 发表于 2013-1-9 08:27

                               
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几个部门都一样，反正按我做事习惯觉得是太慢了，也许大家都忙吧

也可能是楼主性子太急了吧？呵呵:lol

chenfei1998

Monkly_zhang 发表于 2013-1-8 17:06

                               
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计划没有变化快啊，呵呵

一般情况要预计一周内基本工作，近期的P，月度也要有个P，年度同样，
变化也基本要在计划的控制下，要么就不是你一个环节有问题了，

chenfei1998

正好和你相反，我现在就是坐的过多，下去了不知道该做什么，看来也需要思考！

无名

个人认为是没有培养一个能让你放心的手下，或者是没有授权下去，做为一个管理者忙成这样很不正常了。

Monkly_zhang

chenfei1998 发表于 2013-1-9 08:34

                               
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一般情况要预计一周内基本工作，近期的P，月度也要有个P，年度同样，
变化也基本要在计划的控制下，要么 ...

如果大家都做P，那我们可以按P来执行，问题是现在基本都不做P，就算我们做了P也没用啊。这时就是乱中取胜了，唉

Monkly_zhang

无名 发表于 2013-1-9 10:36

                               
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个人认为是没有培养一个能让你放心的手下，或者是没有授权下去，做为一个管理者忙成这样很不正常了。 ...

高手！
两边公司搬一起还不到两个月，很多事情都还在自己手里，原来的两帮人都只懂原来自己的产品，这是目前的问题。