宗庆后坦言困惑：工作过分细致造成下属有依赖性

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      作为掌控者，宗庆后牢牢把控着自己的命运。在中国企业界，已近古稀之年的宗庆后堪称异类，他声称除了事业成功，别无所求，数十年来，他甚至未曾在西湖边上喝过茶。他从不信西方经济学及管理理论，不信咨询公司，也不信调研报告。他亦不信空降兵，其追随者多在公司呆了10年以上。迄今为止，他仍不会使用电脑，最常用的办公设备仅一支签字笔而已。“西方很多同行不如我们，设备如不我们，管理也不如我们，利润也比娃哈哈少得多。”宗庆后骄傲的说。　　其卓越运营的秘诀在于细节管理。娃哈哈实行扁平式管理，部门经理分管各部门业务，而宗庆后则事必躬亲。在食品饮料行业，从未出现任何像 iPod 播放器或 Xbox 游戏机那样可以改变游戏规则的创新。它仍然是一个强调细节的行业，收益以毫厘来计算，在市场占有率或利润率上差一个百分点，就会形成天壤之别。宗庆后深谙此道，他精益求精，对细节了如指掌。几乎没有人会留意娃哈哈纯净水瓶盖上有几个齿。但宗却可以轻易说出答案：18个。

     当下，宗庆后唯一的困惑在于人才—他坦言自己长期因工作过分细致，而导致下属长期形成依赖性。随着公司规模的扩张，效率远不及以往，他不得不努力追赶。“提高效率的关键是令自己内行。机器设备坏了，很多部门不知道怎么修理，我一看就知道有什么问题，该如何解决。”宗庆后说。

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看了以后，感觉是大凡小事，都亲历亲为过，真正的实干家。

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gaoshengxian 发表于 2013-1-7 20:35

                               
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看了以后，感觉是大凡小事，都亲历亲为过，真正的实干家。

一个以前的一个辅导老师也曾在娃哈哈辅导过，听他说：娃哈哈里50元以上的单子都需宗签字。

尤其“他从不信西方经济学及管理理论，不信咨询公司，也不信调研报告。他亦不信空降兵，其追随者多在公司呆了10年以上。迄今为止，他仍不会使用电脑，最常用的办公设备仅一支签字笔而已”

不知道大家怎么看

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每个成功人士都有他独特的做事方法或人格魅力，在这个信息化时代，按他那一套办公方法，估计会为难一大批人吧，呵呵

ccsspp454

不系统的质量 发表于 2013-1-7 21:11

                               
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一个以前的一个辅导老师也曾在娃哈哈辅导过，听他说：娃哈哈里50元以上的单子都需宗签字。

尤其“他从不 ...

电脑感觉是办公室的工具而已，和计算器的作用差不多，只是功能更先进一些。

木森林2012

这种管理模式很难延续。
一个企业不是一个人的天地，说长远一点是希望能传承，承前启后。

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ccsspp454 发表于 2013-1-7 21:33

                               
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电脑感觉是办公室的工具而已，和计算器的作用差不多，只是功能更先进一些。 ...

电脑是工具，但却是这些年发展的趋势，很多工作离不开电脑了。

1.说写做，写就需要用到电脑。
2.一些统计、分析等需要用到电脑。
3.邮件功能：一些不需要单独像领导汇报的工作、但需要领导知悉的就可以用邮件的方式。

或许是工作习惯的差异，但我觉得信息化是大势所趋

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gaoshengxian 发表于 2013-1-7 21:26

                               
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每个成功人士都有他独特的做事方法或人格魅力，在这个信息化时代，按他那一套办公方法，估计会为难一大批人 ...

我现在就是这个情况，公司高层们都不会用电脑，所以更看不得其他人坐在电脑前

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木森林2012 发表于 2013-1-8 07:37

                               
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这种管理模式很难延续。
一个企业不是一个人的天地，说长远一点是希望能传承，承前启后。 ...

哪天宗退了，这个情况可能很快就改变了

PCBA

不系统的质量 发表于 2013-1-8 17:41

                               
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我现在就是这个情况，公司高层们都不会用电脑，所以更看不得其他人坐在电脑前 ...

那公司还要配置电脑干吗？

我一直认为，电脑不仅常用办公用具，更是学习的窗口。。。

我们办公室也有经常玩游戏的，看到了确实很恼火