小批量多品种订单如何生产

鸿飞浩宇/aiq

每天为生产切换烦恼吗
无法知道订单何时完成吗？
正竭力控制生产进度吗？
紧急订单频繁发生！！怎么办？
小批量多品种生产成本高！！怎么办？
客户的要求无法快速反应怎么办？
这些问题考验着我们每个生产管理者，该如何去解决~~~~~

andyjin

针对这种小批量的问题 我们公司是专门有一个组负责跟踪 处理 并且还负责试样  具体 的工序操作方面 还是由车间完成 这样就会减少生产车间主管 计划部等相关人员的精力

海之月

针对小批量多品种产品生产，首先要联系技术、质量、采购、销售结合生产现场设备、人员的效能来排布生产计划。

海之月

根据生产计划再即时跟踪生产的进度，以保证销售的正常交付。

胡涂虫

要想改变鸿飞浩宇贴中述情况，为了使客户对工厂的服务满意，我们一般要在三个方面努力，分别是Quality品质、Cost成本、Delivesy交期，可以通过以下工具来改变：
1、现埸5S活动
2、价值流分析
3、现埸改造--单元生产
4、进度控制--拉动生产
5、快速切换，缩短生产周期
6、IE持续改善
7、TPM全员生产保全
8、TQM质量改善方法
以上方法仅供各位高手参考，亦可以在线下与我交流

鸿飞浩宇/aiq

胡涂虫 发表于 2012-9-7 18:27

                               
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要想改变鸿飞浩宇贴中述情况，为了使客户对工厂的服务满意，我们一般要在三个方面努力，分别是Quality品质 ...

看来一点都不糊涂嘛

老CC

这类产品必须成立项目组。
我们公司就有大批量的客户和少量多种的客户。
对应不同客户，可以学习**领导的一国两制方法。
对少量多种的零件类型，成立项目组，设立组长。
做好即时状态跟踪。
跟踪表如需要可发你

liusun3098

另外，能够适应小批量，多品种的PMC机制也是必不可少的。

鸿飞浩宇/aiq

liusun3098 发表于 2012-9-9 18:08

                               
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另外，能够适应小批量，多品种的PMC机制也是必不可少的。

PMC是非常重要，有机会你可以多介绍下这方面的经验。
PMC怎么运营更能适应小批量多品种的订单

海之月

常州祺源 发表于 2012-9-8 12:16

                               
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这类产品必须成立项目组。
我们公司就有大批量的客户和少量多种的客户。
对应不同客户，可以学习**领导的一 ...

具体要根据每个企业的实际现状来安排计划和生产。