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运营管理3群 台企F·B-成功复制-TPS

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发表于 2013-1-11 09:51:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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杭州-顾问-林<lin29048@qq.com> 2013-1-10 21:37:04

最近台湾新闻:[富士康]发生高干集体贪污,不管新闻真假,回看其企业都是在市场上不断寻找[高手]空降,这种企业管理模式,其后遗症就是让员工自觉,老板把老员工=笨蛋,在升官无望,不想办法捞点油水,发展[团队精神]=缘木求鱼,企业管理好坏其[关系人]都认为满意,且会持续产值成长,就是好的[企业管理制度]。

[脊髓管理]就是劳资同心,像[富士康]这种老板之军式管理,再加上高手协助,当其它企业拼团队时,有时可能不是对手,就因现在没有对手,所以现在它还很赚钱,在[小米][HTC]…等手机,其员工每日废寝忘食研发,大家可看到其成长率是非常惊人,组装业用郭董之管理模式,说实在他还是很赚钱,只是员工不满意。
合肥-综合2013-1-10 21:54:09
不懂项目管理,还敢拼职场
http://www.qpdca.com/thread-49832-1-1.html
项目管理是一个复杂的管理过程,层尝试去考这方面的证书,好后的一本《项目管理》的书!
这本书的作者是《别告诉我你懂PPT》作者,通过其在百事项目的运作,把整个项目管理的内容体现在工作中,特别是书中的一些职场感悟,可以体会一下!
我读了一遍,感觉是来自实践,比纯粹的理论要易懂的多,主要是你会有所的,您何不尝试阅读一下!
呵呵
昆山-管理-亮剑 2013-1-10 22:36:23
[富士康]高干腐败只是个代表而已,实际上台企腐败是普遍现象,华硕,仁宝,广达,英业达,正威稍有规模的台企都一样;刚进入大陆还只限于采购,供应资源开发岗位,现在是工程,品管岗位也一样腐败;最初还只限于[台干],现在是掌权的[陆干]比[台干]还狠;
昆山-管理-亮剑 2013-1-10 22:46:47
现在台企都喜欢找陆企做供应商,是因为陆企容易满足生态链上各方面的利益,陆企与台企之间已经形成腐败的文化!相反,台企与台企之间合作,因高层关系密切,都在一个圈内,中层下层[陆干][台干]都有所顾忌,贪腐程度相对小;
昆山-管理-亮剑 2013-1-10 22:48:15
和台企客户打交道10年,其中故事足以写很多书
宁波-企管-老A(67819078)  8:22:16
设施布置设计(工厂布局设计)
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 58&fromuid=1026

深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  8:22:31
评估一个企业管理水平是否提升,通常这样看待:业务及产值在增长,人员在减少,人力成本总体不变化,人均产值在增长.....
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  8:28:06

我们做个比较:

1. [丰田] 组织成员,每人每年平均向公司建议35个改善案,如果他们有10万个员工=350万改善案。
2. [富士康]号称80万员工,若只有干部10万个,每人每年提供1个建议=10万改善案。
以上优劣立现,问题是没听过[富士康]有关提案之统计报导,只因是OEM生产模式不能擅动客户设计。

现回归主题:为何[丰田]员工会动脑而且会变成习惯,这就是[无形管理]之氛围,他们搭配QCC、谁动脑正确且多,谁升官……等配套方式培养出之[无形管理],但偷工减料=降成本增获利=影响消费者安全就偏离[脊髓管理],曾有人说台湾[王永庆]是[经营之神],在人间是没有[神]之存在,如果有,[神]=[全体动脑之组织成员]。如果组织成员处处乱搞,我不相信还有老板=[神]的存在。[富士康]郭董[师承]王永庆之[狮群理论],本来就是高压管理之代表,完全没做到让员工打从心理想做到更好。TPS辅导很多顾问忽略了[无形管理]之辅导,因此结果=无法维持=失败。

至于我为何敢向[北大纵横][光华]…等[叫板],就是我辅导方式是[点火],而很多顾问是采用[植入],点火是让员工思考如何是对的、如何动脑方向、如何把握[脊髓精神]…因此我的辅导,非将[我的管理方法]硬塞植入该企业,在此次[广东揭扬]教徒弟之行,我也是采用[点火]方式辅导,不存在[效果]维持,而是他们会将[效果扩大、推广、活用],如像五星车业、得力文具、乐斯博企业…等只要一次效果永在,但要做的更好就要[长期顾问合同]才能达到更好。
合肥-培-孙传  8:46:58
【李嘉诚:成功者要做到五个一】 1.跟定一位智慧领导,解决路线问题。2.培养一批能干下属,解决业绩问题。3.选择一群领先合作伙伴,解决持续发展问题。4.教育一个懂事家属,确保后方不出问题。5.制定一个目标,解决思想定位问题。孙传轶敬转
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:00:19
[李嘉诚]炒地皮.造成太多香港人痛苦
昆山-管理-亮剑  9:01:26
林顾问,早![富士康]一些事业处也推TPS,包括[富士康]的兄弟企业富港Foxlink也有专业辅导团队将6Sigma,TPS结合到一起推展,在提案改善制度,目视化管理,物与情报流改善,5S,多能工方面都是有效果的,其他方面就做不到持续,过一段时间,管理层一更换就放入[高阁],[丰田]的文化学不来的!
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:01:43
[李嘉诚]少说了很多 要与政府挂勾  要狠心抬价
江阴-贸易-风筝  9:01:56
这个不重要,主要见人见智,看你要学习什么东西,你的性格决定要怎么走,有人喜欢追求过程,有人只要结果
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:02:41
回 昆山-管理-亮剑
沈阳-运营-蔡  9:03:05
李嘉城+政府=高房价+高收入=榜样
沈阳-运营-蔡  9:03:27
榜样很难被复制的,那只是一个理论而已
江阴-贸易-风筝  9:04:03
榜样被复制的大部是外在的皮毛,内在的精华不为外人所道
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:04:29
人的成功也不能复制的
沈阳-运营-蔡  9:04:37
是这样
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:04:41
天时,地利,人和....
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:04:49
时势才能造就英雄
江阴-贸易-风筝  9:05:01
人的成功我觉得是可以复制的,但要明白异曲同工的道理
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:05:12
唐俊出的《我的成功可以复制》其实不可能是的...
只能参考或借鉴
复制是不可能的
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:05:33
挂勾有权的人=快速致富
沈阳-运营-蔡  9:05:38
古往今来,草根英雄有几人啊?
江阴-贸易-风筝  9:05:53
那本书我也看了,不能去断章取义的去理解,唐要表达的内容很明显的
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:05:56
因为人的机遇与能力不同..环境条件不同..
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:06:21
得认清自己
江阴-贸易-风筝  9:06:35
我觉得人能不能成功,变数只有一个,就是人的态度,其他都可以去创造的
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:07:09
什么才是成功?
先定义清楚
江阴-贸易-风筝  9:07:20
那你认为的成功是什么?
深圳-运营-天飞<mark2413@163.com>  9:07:34
你能力再牛B ,没机会与环境也不可能
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:07:37
[甄嬛传]内甄嬛是无法复制的.只能....
江阴-贸易-风筝  9:10:32
能力牛,包括很多内容,但我觉得十几年的创业经验告诉我,能力牛的人往往用的80%是外脑,这些都是别人的能力,但能力牛的人要学会借力打力,个人的能力是有限的,你只有把别人的能力放大,装进自己的脑子里,这就是识人了,当然这也是能力的一部分,其他还有很多,也就是说,能力牛不牛不在看你自己,其他因素也很重要
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:14:00
[无形管理]QCC都在说这个激情
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:14:46
刺激改善灵感
江阴-贸易-风筝  9:15:19
是呀,QCC就是太极圈,大圈套小圈,无形中的闭环,但又是似闭非闭的那种样子
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:16:31
为何[丰田]员工会动脑而且会变成习惯,这就是[无形管理]之氛围,他们搭配QCC、谁[动脑]正确且多,谁升官……等配套方式培养出之[无形管理],
江阴-贸易-风筝(353814932)  9:17:56
简单一点说,就是被这样的氛围洗脑了,呵呵
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:19:25
洗脑後=成果=加分红或升官=持续动力来源=会持续
江阴-贸易-风筝(353814932)  9:22:37
早几年我在常州一家电机厂做QM时,也随大流做过TPS,当时还重点推了裸机化这个课题,但后来发现,这些事大部分被搞坏了,很多工程都等着工程部在做,后面的人不知所以,请了不少顾问过来,我记得当时有个台湾老师叫蒋W H,名字你们应该很熟悉的,后来其人也无能为力了,唉,中国人太灵活了,一个人一条龙,一群人一群虫。。。
江阴-贸易-风筝(353814932)  9:25:01
后来我心也谈了,自己出来做事了,因为我知道我要什么东西,后来很多人都问我,为什么做了十几年的质量不做了,我说,看谈了,你可以控制员工暂时的行为,但你控制不了他的潜意识,我能力不行,
杭州-顾问-林<lin29048@qq.com>  9:25:54
没找对人.没定有效才能收钱无效赔钱[合同]
发表于 2013-1-11 13:41:16 | 显示全部楼层
楼主,林顾问在哪个群里?
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