【聊聊体系标准】客观对待TS16949认证

BruceVTW

体系是基础，运营是根本，如何让体系更好的与运营相互结合，互相促进，通过体系促进运营效率，运营出绩效再进一步优化体系。

cxm0121

感同深受。

Mr.Y

老CC 发表于 2013-1-12 16:40
大凡问题，都无外乎源自四大方面：无法可以依、有法不可依、有法不懂法、懂法不依法。
我们通过了吗？
通过 ...

体系通过认证不去维护等于没有。。

叶平

谢谢分享。。。

shzdhj

学习了，无论哪种体系，觉得全员参与和培训是基础，领导重视是关键。再厉害的一个人，如果大家都不学习培训，领导也不重视，就靠某个人在那唱独角戏，难度是相当相当的

质量支持

企业文化很重要，基业长青的前提，它的独特性与体系是互补的。私有制企业决定小老板的眼界，尽可能多赚钱，不会注重文化---务虚思想。

lurenjia2011050

总结出现状

nikolaa-chen

在中国，认证完全变味，就是为了认证而认证，尤其在私营企业更是如此。

w641051912

高层决定了体系运行的效果

tujijin

写得真好