谈谈各位对新供应商审核的看法-供应链管理-QPDCA质量论坛

发表于 2013-1-13 12:16:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

大家伙来谈谈新供应商审核的那些事!

在我接触的新供应商可分为好几个层次，

第一：供应商的体系、健全、资源匹配得当、甚至大过于本公司之情况；

第二：供应商与本司规模相当，门当户对；

第三：供应商有建立相应的体系，但体系运行较差，类似两张皮之现象；

第四：为敷衍客户之要求，制造假体系之供应商；

第五：小作坊、小打小闹之供应商；

备注：以上成本也是依上至下，产品单价以阶梯式下降！

各位，面对以上的新供应商，会采取何种的审核方式进行！！

尽请各位大师，共同探讨！

使用道具举报

老A

发表于 2013-1-13 13:53:05 | 显示全部楼层

门当户对

回复支持反对

使用道具举报

PCBA

发表于 2013-1-13 14:55:16 | 显示全部楼层

对零部件件的选择至少要满足设计输出的要求，针对这些有目的性的审核。

回复支持反对

使用道具举报

顺其自然

发表于 2013-1-15 08:36:14 | 显示全部楼层

这个有很多因素的包括产品时间人员关系等等

我觉得大部分还是看缘分吧

回复支持反对

使用道具举报

薛凯敏

发表于 2013-1-15 08:46:06 | 显示全部楼层

1.确定你们需要什么。
2.最好把你们的需要翻译成审核表。
3.去供应商那里审核，后续评估
就OK了

不用管它是否超过你们还是很烂，改虚心学习的就学习，改要求他们改善的就改善。
结束

评分

1 查看全部评分

593216434

回复支持反对

使用道具举报

look2013

发表于 2013-1-15 09:24:22 | 显示全部楼层

找新供应商，就像找对象，要你爱他，他爱你，互相喜欢相互有好感。建立在一定的物质基础之上，有共同的思想观，价值观，愿意跟你一起奋斗，同甘共苦。

评分

1 查看全部评分

593216434

回复支持反对

使用道具举报

jinfeng

发表于 2013-1-15 14:19:38 | 显示全部楼层

应该要结合公司的发展来开发适合自己的供应商

回复支持反对

使用道具举报

xixuan6210

发表于 2013-8-2 09:45:03 | 显示全部楼层

看过斯蒂芬丁大师的系列文章“世上没有差的供应商”，感触良多，供应商的水平固然参差不齐，但对于我们公司本身的需求来说，并非所有的物料都需要找强大的供应商来合作，所以内部需求的识别，外部信息的了解就显得特别关键，只有准确识别了内部的需求，并熟悉了相关的外部信息，才能做出最佳的匹配。这才是供应商选择的大原则

回复支持反对

使用道具举报

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册