质量1群 分层审核

Q168

上海-咨询-long<> 10:47:45
GM的是分层审核
所以要看客户要求
没有客户要求可以自己定
北京-审核-潘) 10:48:02
VDA6.3 范围比TS的制造过程范围要大的多。
上海-咨询-long<> 10:48:13
我自己都编了一个过程审核检查表
天津-培训-清茶) 10:48:21
上海-咨询-long<com> 10:48:24
TS要求制造过程审核
上海-咨询-long<.com> 10:48:33
VDA6.3是过程审核
天津-培训-清茶(8) 10:48:40
看二位聊天  就是学习啊  收获大大的多
上海-咨询-long<om> 10:48:44
包括更多的内容
北京-审核-潘(8) 10:49:02
大众要求的过程审核也不全是VDA6.3
北京-审核-潘(97) 10:49:10
刘导师来了。
天津-培训-清茶(68) 10:49:27
俺是来学习的
上海-咨询-long<com> 10:49:33
6.3是VDA的一个通用性的要求
上海-咨询-long<> 10:49:41
具体的还要看客户
安庆-质量-粉(101) 10:49:51
请教一下：有没有高手了解工艺文件标准SJ/T10320-92，下面截图的签名和日期是什么意思，需要填吗
上海-管理-无名) 10:50:25
啥叫分层审核  
上海-咨询-long<om> 10:50:35
更改的签字
上海-咨询-long<.com> 10:50:43
GM的分层审核
上海-咨询-long<.com> 10:50:52
一种过程审核的方法
宜兴-质量-JF(10:50:54
愿闻其详
北京-审核-潘(8) 10:51:02
准确的说，应该是分层过程审核
北京-审核-潘(97) 10:51:09
上海-咨询-long<.com> 10:51:43
对的
上海-咨询-long<com> 10:51:48
上海-汽车-愚人(748) 10:52:16
知道VDA的也真不少
上海-咨询-long<.com> 10:52:19
上海-财务-期(31) 10:52:31
群里的朋友在聊啥  看不懂啊
上海-咨询-long<.com> 10:52:33
VDA标准有很多很多
北京-审核-潘(87) 10:52:36
分层过程审核，各阶段审核的内容一模一样吗？
北京-审核-潘(87) 10:52:41
各阶层
天津-培训-清茶() 10:53:05
多角度看问题
宜兴-质量-JF(1886) 10:53:06
能将资料上传吗？
上海-咨询-long<1@126.com> 10:53:21
去下载吧
北京-审核-潘(897) 10:53:32
找来找去，没有说，各阶层是否审一样的东西。
天津-培训-清茶(618) 10:53:36
按成长生命周期梳理
宜兴-质量-JF(1886) 10:53:46
哪里？
上海-咨询-long<126.com> 10:53:47
那是给你自由度
上海-咨询-long<.com> 10:54:02
一样不一样自己去定义
宜兴-质量-JF(1886) 10:54:10
是问度娘吗？
上海-咨询-long<126.com> 10:55:00
度娘度假区了
上海-咨询-long<126.com> 10:55:05
北京-审核-潘(97) 10:55:10
这段话看云里雾里，
天津-培训-清茶(8) 10:55:19
审核对象  是一样的   否则成了五花八门的乱评价
宜兴-质量-JF(186) 10:55:22
北京-审核-潘(897) 10:56:05
走马观花看了一遍
宜兴-质量-JF(1456) 10:56:06
那也给指指路呢！
上海-咨询-long<126.com> 10:56:27
没什么复杂的
北京-审核-潘(87) 10:56:52
有时 通用的SQE也不是很清楚。
上海-咨询-long<.com> 10:57:11
GM的SQE很多都是半桶水
上海-汽车-愚人() 10:57:13
所以是悲剧
北京-审核-潘(80) 10:57:53
从这个表看出，各阶层审核的项目应该是不同的。
北京-审核-潘(97) 10:58:16
通用的人，换的很勤快。
宜兴-质量-JF(8886) 10:58:27
卖关子了!继续
上海-咨询-lon@126.com> 10:58:40
内容应该不一样
上海-咨询-long<186.com> 10:59:04
各层次的关注点应该是有区别的
宜兴-质量-JF(1456) 10:59:17
不同层次的人的职责不一样啊
北京-审核-潘() 10:59:19
执行总裁也要参与过程审核。
宁波-企管-老A(6) 10:59:29
如果各层一样的内容，那就不叫分层过程审核了

Q168

天津-培训-清茶(6) 10:55:19
审核对象  是一样的   否则成了五花八门的乱评价
宜兴-质量-JF(6) 10:55:22
北京-审核-潘(897) 10:56:05
走马观花看了一遍
宜兴-质量-JF(1 10:56:06
那也给指指路呢！
上海-咨询-long<com> 10:56:27
没什么复杂的
北京-审核-潘(80 10:56:52
有时 通用的SQE也不是很清楚。
上海-咨询-long<26.com> 10:57:11
GM的SQE很多都是半桶水
上海-汽车-愚人() 10:57:13
所以是悲剧
北京-审核-潘(8010:57:53
从这个表看出，各阶层审核的项目应该是不同的。
北京-审核-潘(80) 10:58:16
通用的人，换的很勤快。
宜兴-质量-JF(146) 10:58:27
卖关子了!继续
上海-咨询-long<@126.com> 10:58:40
内容应该不一样
上海-咨询-long<8@126.com> 10:59:04
各层次的关注点应该是有区别的
宜兴-质量-JF(14 10:59:17
不同层次的人的职责不一样啊
北京-审核-潘(80) 10:59:19
执行总裁也要参与过程审核。
宁波-企管-老A(6 10:59:29
如果各层一样的内容，那就不叫分层过程审核了
上海-咨询-long<26.com> 11:00:01
不同的内容
宁波-企管-老A(6) 11:00:07
CQI8是真正的制造过程审核
上海-咨询-long<8@126.com> 11:00:14
越高的层次频率越低
宁波-企管-老A(68) 11:00:52
VDA6。3与体系审核重复太多
上海-咨询-long<@126.com> 11:01:16
6.3就是体系审核
上海-咨询-long<@126.com> 11:01:24
体系审核都覆盖
上海-咨询-long<26.com> 11:01:40
冠以过程审核的名字而已
宁波-企管-老A(6) 11:01:42
只有“批量生产”是针对制造过程的
北京-审核-潘(807) 11:01:56
6.3 是体系审核，那6.1 是什么？
宁波-企管-老A(68) 11:01:59
而TS只要求制造过程审核
北京-审核-潘(80 11:02:03
宁波-企管-老A(68) 11:02:24
6。3应该是产品实现过程审核
上海-咨询-long<8@126.com> 11:02:26
61是体系认证的标准
宁波-企管-老A(68) 11:02:34
6。1是体系审核
宁波-企管-老A(678) 11:02:43
CQI是制造过程审核
上海-咨询-long<18@126.com> 11:02:45
6.3的内容在体系审核时全部覆盖了
上海-汽车-愚人(48) 11:02:59
？
宁波-企管-Q168(906270628) 11:03:13
分层审核和过程审核有很大不同
上海-咨询-long<26.com> 11:03:11
63的关注点是以产品实现的过程来的
宁波-企管-老A(68) 11:03:12
6。3，我感觉用“产品实现过程审核”更确切
上海-咨询-long<@126.com> 11:03:31
本来审核的就是产品实现过程
北京-审核-潘(8011:03:36
有不同。
北京-审核-潘(80) 11:03:44
大大的不同。
宁波-企管-老A(678) 11:04:08
但很多人用VDA6。3用于TS的8。2。2中的过程审核，我认为是多余的
北京-天津-帮主(00) 11:04:14
有啥好讨论的 不就是一个 工序检查吗
北京-审核-潘(807) 11:04:22
举个例子，如果用APQP来说的话，5个阶段，6.3 只覆盖了 2 3 4 5个阶段
天津-培训-清茶(68) 11:04:28
上海-咨询-long<@126.com> 11:04:30
不要争论了
上海-咨询-long<8@126.com> 11:04:33
没意思
上海-咨询-long<@126.com> 11:04:43
我都自己编织过程审核检查表
宁波-企管-老A(68) 11:04:44
是的，工序检查，CQI8就是直接针对制造过程的
北京-审核-潘(80) 11:04:48
上海-咨询-long<@126.com> 11:04:50
不用VDA的
宁波-企管-老A(6) 11:04:54
自己编最好
上海-咨询-long<18@126.com> 11:04:55
也不要GM 的
宁波-企管-老A(68) 11:05:04
我也不喜欢用6。3
上海-咨询-long<18@126.com> 11:05:08
除非客户要求
北京-审核-潘(80 11:05:16
那你可以为企业量身订做，如果没有客户要求
上海-咨询-long<126.com> 11:05:22
或者企业自己喜欢
宁波-企管-老A(6) 11:05:27
我提倡用5M1E检查
上海-咨询-long<8@126.com> 11:05:35
哈哈
上海-咨询-long<8@126.com> 11:05:38
我的也是
北京-天津-帮主(00) 11:05:39
制造过程审核 不也就是检查检查工序 有没指导书啊  首检合格吗 设备保养了吗 人有上岗证 啥的么
宁波-企管-老A(68) 11:05:41
制造过程的5M1E

Q168

上海-咨询-long<.com> 11:03:11
63的关注点是以产品实现的过程来的
宁波-企管-老A(68) 11:03:12
6。3，我感觉用“产品实现过程审核”更确切
上海-咨询-long<1@126.com> 11:03:31
本来审核的就是产品实现过程
北京-审核-潘(8 11:03:36
有不同。
北京-审核-潘(8 11:03:44
大大的不同。
宁波-企管-老A(6) 11:04:08
但很多人用VDA6。3用于TS的8。2。2中的过程审核，我认为是多余的
北京-天津-帮主(10) 11:04:14
有啥好讨论的 不就是一个 工序检查吗
北京-审核-潘(8) 11:04:22
举个例子，如果用APQP来说的话，5个阶段，6.3 只覆盖了 2 3 4 5个阶段
天津-培训-清茶) 11:04:28
上海-咨询-long<1@126.com> 11:04:30
不要争论了
上海-咨询-long<1@126.com> 11:04:33
没意思
上海-咨询-long<126.com> 11:04:43
我都自己编织过程审核检查表
宁波-企管-老A(6) 11:04:44
是的，工序检查，CQI8就是直接针对制造过程的
北京-审核-潘(8011:04:48
上海-咨询-long<@126.com> 11:04:50
不用VDA的
宁波-企管-老A(68) 11:04:54
自己编最好
上海-咨询-long<@126.com> 11:04:55
也不要GM 的
宁波-企管-老A(6 11:05:04
我也不喜欢用6。3
上海-咨询-long<26.com> 11:05:08
除非客户要求
北京-审核-潘(8011:05:16
那你可以为企业量身订做，如果没有客户要求
上海-咨询-long<6.com> 11:05:22
或者企业自己喜欢
宁波-企管-老A(6 11:05:27
我提倡用5M1E检查
上海-咨询-long<@126.com> 11:05:35
哈哈
上海-咨询-long<6.com> 11:05:38
我的也是
北京-天津-帮主(0) 11:05:39
制造过程审核 不也就是检查检查工序 有没指导书啊  首检合格吗 设备保养了吗 人有上岗证 啥的么
宁波-企管-老A(6 11:05:41
制造过程的5M1E
北京-天津-帮主() 11:05:43
哪有那么复杂啊
上海-管理-无名(0) 11:05:54
简单实用  
上海-咨询-long<6.com> 11:05:55
别讨论了
上海-咨询-long<@126.com> 11:05:58
换题
宁波-企管-老A(6 11:06:01
帮主说的就是5M1E
宁波-企管-老A(6) 11:06:11
行，说到这里为止
宁波-企管-Q168(906270628) 11:06:41
通用的分层审核，按照通用的要求，我之前作为质量部门的主管，只要关注自己直接管辖的内容，而生产的各级干部也是关注自己的管辖范围，不同部门不同层级的管理人员，审核表都不同
北京-审核-潘(80) 11:06:29
首件是否合格，不是GM 分层过层审核的内容。
上海-咨询-long<.com> 11:06:37
这个没有必要讨论了
北京-审核-潘(801:06:55
北京-天津-帮主(1) 11:06:59
分层的是大饼和人的脸皮 跟审核没关系
北京-天津-帮主(1) 11:07:02
上海-管理-无名( 11:07:05
老婆与娃哪个重要  
宜兴-质量-JF(14) 11:07:20
有资料，自学去
北京-天津-帮主( 11:07:45
啥都那么复杂累不累啊
上海-咨询-long<8@126.com> 11:07:52
北京-天津-帮主(1300) 11:08:14
愿意检查就查查 不愿意 一年一次走走形式 得了
北京-猎头-Frank) 11:08:25
帮主  最近啥情况啊
北京-天津-帮主(0) 11:08:41
没啥情况
北京-HR-FRANK0) 11:09:01
质量工程师  推荐一二啊
宜兴-质量-JF(14 11:09:16
上海-咨询-long<18618@126.com>  11:07:50
发上来，学习一下呢！
北京-审核-潘(97) 11:10:06
以前为了应付通用，做的