职场智慧：员工调戏上司为何没有遭到处罚（转载）-精益生产-QPDCA质量论坛

木森林2012

发表于 2013-1-16 07:51:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

在办公室职场，老板千万别以为手底下的人为你工作八小时，你在这八小时里就八荒六台唯我独尊了，因为这八小时里出卖的是体力和智慧，而不是尊严。所以，办公室职场虽然有等级之分，但是这等级不是印度的等级制，老板不是刹帝利，员工也不是首陀罗，老板不仅得给员工养家糊口的票子，给员工展现自我价值的位子，有时必须感情投资，满足员工“我也有脾气”的面子。所以，作为老板的你，好好回忆一下有没有伤害过员工的自尊心吧,如果有，趁早找个机会把这块疤去。

　　案例：楚王为什么不怪罪调戏自己妃子的大臣

　　战国时期，楚王宴请臣下，正喝得欢畅之际，烛灯忽然灭了。一位醉酒的将军趁机拉扯楚王的一个妃子的衣服，这位妃子挣扎中扯下了将军的帽缨，然后向楚王哭诉，要求严惩这位无礼的将军。但是楚王却说道：“大家开怀畅饮，何不将帽缨都摘下啊？”于是在重新点亮灯火前，大臣们全都把帽缨摘了下来。这样一来，那个失礼的将军总算没有在众人面前丢人。后来这位将军在战场上英勇杀敌，立下汗马功劳，为的就是报答楚王当日的恩情。

　　在心理学中，有一个术语叫做“瀑布心理效应”。这是一种非常生动的心理现象，指的是在人际交往中，一句非常随意的话也可以引起听的人很强烈的心理反应，通俗一点讲就是“说者无意，听者有心”。这就正像大自然中的瀑布，表面平平静静，其实下面水花飞溅。这个心理学现象提醒人们，平日的交际中一定要顾虑到他人的感受，给足人家面子，千万别用一些无心之言与他人结下冤仇。

职场

相关帖子

使用道具举报

木森林2012

楼主| 发表于 2013-1-16 07:51:18 | 显示全部楼层

那么，上司怎么给下属留面子呢？

　　第一，批评下属的时候注意四个字—“人少声轻”。也就是说，批斗大会能不开尽量别开，毕竟工作上挨了批评不比娱乐圈出点绯司那样知道的人越多越好。能单独谈话就别搞得那么隆重。然后就是声音尽量小些，语速尽量慢些。起码你批评下属，得让下属领会到你的字字珠玑啊。声音大，语速快，下属很有可能把你的教诲当成噪音了。

　　第二，在职场给了下属一记大棒，要记得再给他一个甜枣儿，这样下属就会认为这是上司对我的勉励，而不是在对我发泄不满。所以对老板而言，左手大棒右手大枣儿是很有必要的。

　　和他保持一定的距离、尽量和人多的时候和他处理业务上的事！如果太过的话、就警告一下他！是在不行！那就换个工作吧！像这种公司、没什么好干的！虽然它的工作环境好、待遇好！但老板不好！工作环境差点、待遇差点、但老板好！

　　作为一个老板就要好好的与下属相处，因为员工为你效力，赚钱所以别以为就不需要重视，作为一个员工就要保持好与老板的距离，好好的表型，提升自己的工作能力。