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如何有效控制特采

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发表于 2012-9-9 20:35:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  特采在每个公司都会有,但是这个控制还是有一定的技巧,
大家来讨论讨论如何有效的控制特采。
发表于 2012-9-9 21:38:16 | 显示全部楼层
质量很严肃 特采需谨慎
我们公司一般情况下 特采都是有相关部门给出处理意见 质量部门通过实际情况并参考意见 给出是否特采的决定
发表于 2012-9-9 21:39:39 | 显示全部楼层
我们公司是有一套流程的,对于特采是要根据产品重要性让响应部门领导批准的
发表于 2012-9-9 22:04:21 | 显示全部楼层
特采是指让步接收还是让步放行?
发表于 2012-9-9 22:06:49 | 显示全部楼层
特采需要规范好,以前有这种情况,检验员发现供应商一问题,车间生产急需,打特采给我们几个头,
我们审批特采。后面检验员下次遇到同样问题,就不打特采了。
认为我们上次都默认了。
这里需界定下范围时间。

点评

是啊我们公司也有这种情况,为了明确特别在不合格品处置程序里有明确了,同样问题再次出现必须还要按程序实施审批!人都涂个省事,会考虑问题不周全  详情 回复 发表于 2012-9-10 22:29
发表于 2012-9-9 23:13:19 | 显示全部楼层

后面检验员下次遇到同样问题,就不打特采了——这是什么道理
发表于 2012-9-9 23:14:17 | 显示全部楼层
老A 发表于 2012-9-9 23:13
后面检验员下次遇到同样问题,就不打特采了——这是什么道理

默认了
发表于 2012-9-9 23:19:41 | 显示全部楼层

好神奇的默认

现在没有这种情况了吧
发表于 2012-9-9 23:24:55 | 显示全部楼层
老A 发表于 2012-9-9 23:19
好神奇的默认

现在没有这种情况了吧

没有了。
遇到情况,看到漏洞,肯定去解决了,
发表于 2012-9-9 23:26:50 | 显示全部楼层
常州祺源 发表于 2012-9-9 23:24
没有了。
遇到情况,看到漏洞,肯定去解决了,

那还好
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