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采购过程

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发表于 2013-1-16 14:39:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采购过程
1).供应部负责采购过程/质量部负责供方定点、评价。
2).充分考虑采购产品的质量对产品后续实现过程及其输出和影响,以决定采取不同的控制方式和程序,用于产品中的所有采购的产品或材料,均必须满足适用的法规要求。
3).供应部和质量部对供方按本公司要求提供产品的能力进行评价和选择供方。若合同中有规定,则公司必须从经顾客批准的供方处采购产品、材料或服务。采用顾客指定的供方,包括工装和量具,不能免除公司确保采购的产品质量的责任。
4).公司对供方质量体系的开发,必须以供方符合ISO/TS16949为目的。除非顾客规定其它方式,公司的供方必须通过ISO9001:2008第三方认证。
5).对现有的供方定期进行评价其按要求提供产品的持续保证能力。
6).选择供方的准则、供方评价的内容和方式及跟踪措施,可因采购产品的重要程序不同需有所差异,但必须有明确规定。
7).对供方的评价记录、评价结果和跟踪措施必须按质量记录的要求进行记录。
 楼主| 发表于 2013-1-16 14:40:46 | 显示全部楼层
各位谈谈“ 供方的定点、评价”?
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