再议工装模具管理

Q168

生产工装（含模具）的管理
生产部负责建立工装管理的系统。技术部负责工具和自制量具的设计和验证活动，生产部负责制造，具体管理内容包括：
--工装设计、制造、维护、修复、和储存；
--建立易损工装的清单及强制更换计划；
--工装须修改时，评定修理的原因、内容并制作修改图纸；
--工装标识（生产、修理或报废）；
客户提供工装（如有）的维修须得到顾客同意方可进行；
当公司工装的制造外包给相关合格供应商，技术部负责技术规范方面的监控，供应部负责进度监控。

Q168

模具提供给外包方使用，大家谈谈各自是如何管理在外的公司模具呢？

纳百川

Q168 发表于 2013-1-16 16:52

                               
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模具提供给外包方使用，大家谈谈各自是如何管理在外的公司模具呢？

自己的公司会建立台账，履历表，模具做好自己公司的管理标识。负责模具的管理人员定期到供应商处检查，监督维护保养情况。