再推荐【会议管理精华】

mark2413

     再推荐【会议管理精华】：
  1、凡是会议，必有主题；
  2、凡是主题，必有议程；
  3、凡是议程，必有决议；
  4、凡是决议，必有跟踪；
  5、凡是追踪，必有结果；
  6、凡是结果，必有责任；
  7、凡是责任，必有奖罚；
  8、凡是奖罚，必须透明。
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Q168

目前有些公司开会存在走形式，常常“议而不决，决而不行”，讨论议论没形成决议事项，有了决议事项也没有人认真去执行，这种局面对企业运作破坏力很大！

mark2413

Q168 发表于 2013-1-19 16:41

                               
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目前有些公司开会存在走形式，常常“议而不决，决而不行”，讨论议论没形成决议事项，有了决议事项也没有人 ...

黄总说是现状，太多企业是这样的，所在公司之前都这样，后来出了规则与KPi结合，然后有内部审计人员不定期监督审查，不断改进，现在好很多了

stevejin

大多数企业目前的状况是：会而不议，议而不决，决而不行，行而无果。

YL2468

很好的会议管理，会议就要有制度，然后按制度实施检查监督才能达到会议的目的。

mark2413

stevejin 发表于 2013-1-20 07:24

                               
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大多数企业目前的状况是：会而不议，议而不决，决而不行，行而无果。

职能混乱，分工不清楚，缺少追踪监督执行力....

mark2413

YL2468 发表于 2013-1-20 20:05

                               
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很好的会议管理，会议就要有制度，然后按制度实施检查监督才能达到会议的目的。 ...

对的，我们公司和事业部会议都会发到我们部门，我们有人专门随时抽查执行进度和结果...

YL2468

mark2413 发表于 2013-1-21 08:05

                               
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对的，我们公司和事业部会议都会发到我们部门，我们有人专门随时抽查执行进度和结果... ...

嗯，这样是比较好的，我们是小公司会议内容只有召集的人员想起来跟踪一下，有时候会出现议后无果了的现象。

mark2413

YL2468 发表于 2013-1-21 12:36

                               
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嗯，这样是比较好的，我们是小公司会议内容只有召集的人员想起来跟踪一下，有时候会出现议后无果了的现象 ...

关键是追踪监督机制，同时有人追踪结果