销售的大区经理管生产合适吗？

凌子

  一个销售大区经理突然调到生产部门当生产厂长，你们说领导这样安排合适吗？   用销售的那套方法来管生产靠谱吗？
没有做过销售 不知道销售是什么方式？  一天两三次会议，生产人员底下意见很大，一个事故分析会开了两天 什么也没分析出来，最后不了了之。 一个车间打包的工人天天叫他写设备原理工艺，员工没有办法上网搜搜写写给他，他看了很满意。
很多东西沟通起来很难，有时候一件简单的事情沟通过后都以为懂了，可是做错来结果是错的。

Q168

从你的反馈信息看，这个销售经理不适合管生产，因为能力还不具备

frdct2008

调过来肯定是有原因的，是不是也有所长呢，还是关系？如果它不懂生产，其下面的主管人员配备就要专业性强点的

凌子

frdct2008 发表于 2012-10-17 17:55

                               
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调过来肯定是有原因的，是不是也有所长呢，还是关系？如果它不懂生产，其下面的主管人员配备就要专业性强点 ...

以前我们分五个大区 所以五个经理    今年调整为三个大区了  他没有竞聘上 就来上次当厂长了

frdct2008

凌子 发表于 2012-10-17 21:16

                               
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以前我们分五个大区 所以五个经理    今年调整为三个大区了  他没有竞聘上 就来上次当厂长了 ...

有关系也拿他没办法，呵呵，老板会看到的

凌子

frdct2008 发表于 2012-10-17 21:46

                               
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有关系也拿他没办法，呵呵，老板会看到的

呵呵  企业有时候就这样  没办法啊

海之月

凌子 发表于 2012-10-17 21:51

                               
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呵呵  企业有时候就这样  没办法啊

对企业的危害很大，是隐患。

frdct2008

凌子 发表于 2012-10-17 21:51

                               
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呵呵  企业有时候就这样  没办法啊

有很多事我们都能看到，但我们无能为力的，也有可能是老板看问题的角度和我们不一样的，呵呵

凌子

frdct2008 发表于 2012-10-17 22:01

                               
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有很多事我们都能看到，但我们无能为力的，也有可能是老板看问题的角度和我们不一样的，呵呵 ...

呵呵 是的
希望今年是摸索    明年要好起来  

凌子

海之月 发表于 2012-10-17 22:01

                               
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对企业的危害很大，是隐患。

这么严重啊